Regeln für die Geschäftsbezeichnung
Die Geschäftsbezeichnung kann ein wichtiges Erfolgskriterium für Ihre Existenzgründung sein.
Falls Gründer und Unternehmen sich für eine Rechtsform entscheiden, die nicht im Handelsregister eingetragen wird, gibt es die Möglichkeit, die so genannte Geschäftsbezeichnung zu nutzen, die im Geschäftsverkehr allerdings nur als Zusatz genutzt werden kann. Die Geschäftsbezeichnung unterscheidet sich von einem Firmennamen, der eher für den Geschäftsverkehr genutzt wird und den Betrieb kennzeichnet.
Eine Geschäftsbezeichnung ist ein Wahlname, der eine wirtschaftliche Bedeutung hat. Mithilfe einer individuellen Geschäftsbezeichnung können sich Existenzgründer von anderen Unternehmen unterscheiden und somit eine eigene Identität herstellen. Auf diese Weise kann ein Unternehmen werbewirksam beschrieben werden. Für eine Geschäftsbezeichnung gilt es zu prüfen, ob sie bereits bestehenden Namen oder Bezeichnungen anderer Unternehmen gleicht oder ähnelt sowie ob Markenrechte verletzt werden könnten.
Zu beachtende Kriterien
- Auf Angeboten, Rechnungen oder Briefen – also im Geschäftsverkehr – muss neben der Geschäftsbezeichnung der Vor- und Zuname der Gesellschafter angegeben werden. Hierbei handelt es sich um den “offiziellen Unternehmensnamen”. Dies ist für alle Arten von Geschäftsverkehr mit einem bestimmten Empfänger zu beachten.
- Bei einer Gesellschaft bürgerlichen Rechts ist dieser Zusatz oder die gebräuchliche Abkürzung GbR nötig.
- Bei Freiberuflern ist die Angabe des Familiennamens zusätzlich zur Geschäftsbezeichnung ausreichend.
- Von der Partnergesellschaft dürfen Zusätze wie “und Partner” oder “Partnerschaft” geführt werden.
- Unternehmen, die eine offene Verkaufsstelle haben, müssen die zusätzlichen Angaben zur Geschäftsbezeichnung am Eingang des Geschäfts deutlich lesbar anbringen.
Bestandteile
Für Werbemaßnahmen an einen unbestimmten Empfänger ist die Angabe der Geschäftsbezeichnung, die aus folgenden verschiedenen Elementen bestehen kann, ausreichend:
- Verweis auf die Produkt- und Leistungspalette
- Bezug zur Branche oder zur Tätigkeit, z.B. Transporte oder Drogerie
- Phantasienamen als Option
- Verwendung von Etablissementbezeichnungen, die das Geschäftslokal kennzeichnen, z.B. “Boutique La Belle”
Gültige Geschäftsbezeichnungen
Unternehmer wie Kleingewerbetreibende, die nicht im Handelsregister verzeichnet sind, können eine zulässige Geschäftsbezeichnung haben.
Falls ein Träger einer Geschäftsbezeichnung Bezeichnungsvorschriften missachtet oder eine unzulässige Bezeichnung führt, muss er mit Sanktionen rechnen. Dies können behördliche Bußgeldverfahren oder kostenpflichtige Abmahnungen durch das Registergericht sein. Des Weiteren kann ein Unternehmer, dessen Geschäftsbezeichnung auf einen vollkaufmännischen Betrieb hindeutet, dem strikten Recht der Vollkaufleute wie beispielsweise der Haftung für Schulden des Geschäftsvorgängers unterliegen. Auch sollte bei der Wahl der Geschäftsbezeichnung darauf geachtet werden, die Namensrechte bereits bestehender Unternehmen nicht zu verletzten.
Für die Recherche bestehender Firmen- und Markennamen können folgende Datenbanken verwendet werden:
- Handelsregister http://www.handelsregister.de
- Deutsches Patent- und Markenamt http://www.dpma.de
- Industrie- und Handelskammern
Durch den Eintrag ins Handelsregister wird das Recht, einen Firmennamen zu nutzen, erworben. Mit diesem Eintrag gehen auch höhere formelle Anforderungen an das Unternehmen einher. So wird aus einer GbR eine OHG.
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Branchenstrukturanalyse nach Porter: Das Five-Forces-Modell verstehen und anwenden
Was ist die Branchenstrukturanalyse nach Porter?
Die Branchenstrukturanalyse, auch als Five-Forces-Modell bekannt, ist ein strategisches Werkzeug, das 1979 von Michael E. Porter, Professor an der Harvard Business School, entwickelt wurde. Dieses Modell ermöglicht es Unternehmen, die Wettbewerbsintensität und Attraktivität einer Branche systematisch zu analysieren.
Im Gegensatz zu vielen anderen Analysemodellen, die sich primär auf direkte Konkurrenten konzentrieren, betrachtet Porters Ansatz den Wettbewerb umfassender. Das Modell basiert auf der Annahme, dass die Rentabilität einer Branche nicht nur durch die direkten Wettbewerber bestimmt wird, sondern durch fünf grundlegende Wettbewerbskräfte, die gemeinsam die Struktur der Branche prägen.
Warum ist die Branchenstrukturanalyse wichtig?
Die Branchenstrukturanalyse bietet Unternehmen entscheidende Vorteile für ihre strategische Ausrichtung:
- Fundierte Entscheidungsgrundlage für Markteintritts- oder -austrittsstrategien
- Identifikation von Chancen und Risiken in verschiedenen Branchensegmenten
- Erkennen von Wettbewerbsvorteilen und strategischen Positionierungsmöglichkeiten
- Voraussicht auf strukturelle Veränderungen und deren Auswirkungen auf die Branche
- Besseres Verständnis der Marktdynamik über direkte Konkurrenten hinaus
Die fünf Wettbewerbskräfte im Detail
1. Wettbewerbsintensität in der Branche
Die Rivalität zwischen bestehenden Wettbewerbern bildet das Zentrum des Modells. Diese Kraft beschreibt, wie intensiv der Wettbewerb innerhalb einer Branche ist und wie stark sich Unternehmen gegenseitig beeinflussen.
Die Wettbewerbsintensität wird durch verschiedene Faktoren bestimmt:
- Anzahl und Größe der Wettbewerber: Viele gleichstarke Wettbewerber führen oft zu intensiverem Wettbewerb als Märkte mit wenigen dominanten Anbietern.
- Branchenwachstum: In langsam wachsenden Märkten kämpfen Unternehmen häufig intensiver um Marktanteile als in schnell expandierenden Märkten.
- Hohe Fixkosten: Branchen mit hohen Fixkosten erzeugen Druck, Kapazitäten auszulasten, was zu Preiskämpfen führen kann.
- Geringe Produktdifferenzierung: Wenn Produkte leicht austauschbar sind, konzentriert sich der Wettbewerb oft auf den Preis.
- Hohe Austrittsbarrieren: Wenn Unternehmen die Branche nur schwer verlassen können, bleiben sie länger im Markt, selbst bei geringer Rentabilität.
2. Verhandlungsmacht der Kunden
Die Verhandlungsmacht der Kunden bezieht sich auf deren Fähigkeit, Druck auf Unternehmen auszuüben, um günstigere Preise, höhere Qualität oder bessere Serviceleistungen zu erzielen.
Kunden haben eine starke Verhandlungsposition, wenn:
- Sie in großen Mengen einkaufen oder einen bedeutenden Anteil am Umsatz des Lieferanten haben
- Die Produkte standardisiert oder wenig differenziert sind
- Die Wechselkosten zu anderen Anbietern gering sind
- Sie über vollständige Markttransparenz verfügen
- Sie glaubhaft mit Rückwärtsintegration drohen können (d.h. die Leistung selbst erbringen)
3. Verhandlungsmacht der Lieferanten
Die Verhandlungsmacht der Lieferanten spiegelt deren Fähigkeit wider, höhere Preise durchzusetzen oder die Qualität der gelieferten Produkte oder Dienstleistungen zu reduzieren, ohne Kunden zu verlieren.
4. Bedrohung durch Ersatzprodukte
Ersatzprodukte (Substitute) erfüllen die gleiche oder eine ähnliche Funktion wie das Produkt der Branche, jedoch auf andere Weise. Die Existenz von Substituten begrenzt die potenzielle Rentabilität einer Branche, indem sie eine Preisobergrenze setzt.
5. Bedrohung durch neue Wettbewerber
Die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer bezieht sich auf das Risiko, dass neue Unternehmen in den Markt eintreten und den Wettbewerb verstärken. Neue Wettbewerber bringen neue Kapazitäten und den Wunsch nach Marktanteilen mit, was den Druck auf Preise, Kosten und Investitionen erhöhen kann.
Interaktives Tool: Führen Sie Ihre eigene Branchenanalyse durch
Mit unserem interaktiven Tool können Sie eine schnelle Einschätzung der Wettbewerbskräfte in Ihrer Branche vornehmen. Bewerten Sie jede Kraft auf einer Skala von 1 (stark ausgeprägt) bis 5 (schwach ausgeprägt) und erhalten Sie eine automatisierte Auswertung mit strategischen Empfehlungen.
Sie finden das interaktive Analysetool direkt auf dieser Seite. Es bietet Ihnen eine erste Orientierung, ersetzt jedoch nicht eine tiefergehende Analyse, die branchenspezifische Besonderheiten und Ihre individuelle Unternehmenssituation berücksichtigt.
Benötigen Sie Unterstützung bei Ihrer Strategieentwicklung?
Als erfahrener Unternehmensberater helfe ich Ihnen, die Wettbewerbskräfte in Ihrer Branche systematisch zu analysieren und daraus wirksame Strategien zu entwickeln. Gemeinsam identifizieren wir Ihre Wettbewerbsvorteile und setzen sie gewinnbringend ein.
Kostenfreies Erstgespräch vereinbarenKomponenten der Branchenstruktur
| EHER STARK | EHER SCHWACH | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wettbewerbsintensität der Branche | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Verhandlungsmacht der Kunden | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Verhandlungsmacht der Lieferanten | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Bedrohung durch Ersatzprodukte | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Bedrohung durch (neue) Wettbewerber | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Auswertung der Branchenanalyse
Bitte bewerten Sie alle fünf Wettbewerbskräfte, um eine Auswertung zu erhalten.
Geschäftsbeziehungen sind Vitamin B für Ihre Existenzgründung
Aus dem Inhalt
Ich habe vor ein Unternehmen zu gründen und versuche daher mich über alles so gut es geht zu informieren. Gut zu wissen, dass bei einer Gesellschaft bürgerlichen Rechts die gebräuchliche Abkürzung GbR nötig ist. Ich denke, ich werde mich vor der Umsetzung noch von einem Fachanwalt für Gesellschaftsrecht beraten lassen.
Es freut mich zu hören, dass Sie sich intensiv über die Gründung eines Unternehmens informieren und professionelle Beratung in Betracht ziehen. Die Wahl einer Rechtsform wie einer Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR) erfordert in der Tat besondere Aufmerksamkeit und rechtliche Beratung.
Die Abkürzung “GbR” steht für Gesellschaft bürgerlichen Rechts und ist die gebräuchliche Bezeichnung für diese Rechtsform. Sie wird oft bei Partnerschaften oder Kooperationen verwendet, bei denen zwei oder mehrere Personen ein Unternehmen gründen und gemeinsam verantwortlich sind.
Eine Beratung durch einen Fachanwalt für Gesellschaftsrecht ist eine gute Entscheidung, um sicherzustellen, dass Sie alle rechtlichen Aspekte und Anforderungen im Zusammenhang mit Ihrer geplanten Gründung verstehen. Ein Fachanwalt kann Ihnen dabei helfen, die richtige Rechtsform für Ihr Unternehmen zu wählen, die rechtlichen Grundlagen zu klären und den Gründungsprozess begleiten.
Der Fachanwalt für Gesellschaftsrecht kann auch Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele berücksichtigen, um Ihnen maßgeschneiderte Empfehlungen und Lösungen zu bieten. Es ist wichtig, dass Sie alle rechtlichen Aspekte verstehen und mögliche Risiken oder Fallstricke vermeiden, um eine solide Grundlage für Ihren Unternehmenserfolg zu schaffen.
Ich wünsche Ihnen viel Erfolg bei Ihrer Unternehmensgründung und hoffe, dass die Beratung durch einen Fachanwalt Ihnen bei Ihren Entscheidungen weiterhelfen wird.
Mit freundlichen Grüßen,
Torsten Schrimper
Danke für diesen Beitrag. Einer meiner Cousins überlegt, mit einem Freund ein Start-up zu gründen, allerdings muss er sich vorher noch mit seinen Steuern beschäftigen, damit eventuell mehr Geld zur Verfügung steht.
Vielen Dank für Ihr Feedback und die zusätzlichen Informationen zu Ihrem Cousin, der ein Start-up gründen möchte. Es ist großartig, dass er diesen Schritt in die Selbstständigkeit erwägt. Ich wünsche Ihrem Cousin viel Erfolg bei seiner Start-up-Gründung und den damit verbundenen steuerlichen Angelegenheiten.
Mit freundlichen Grüßen,
Torsten Schrimper
Vielen Dank für diesen Beitrag zum Thema Existenzgründung. Ich war mal bei einer Existenzgründungsberatung für StartUps. Es ist gut zu Wissen, dass im Geschäftsverkehr neben der Geschäftsbezeichnung der Vor- und Zuname der Gesellschafter angegeben werden muss.
Vielen Dank für Ihren Kommentar zu meinem Beitrag zum Thema Existenzgründung. Es freut mich, dass Sie den Beitrag hilfreich fanden. Sollten Sie weitere Fragen zur Existenzgründung oder anderen Themen haben, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Mit freundlichen Grüßen,
Torsten Schrimper