Ihr optimaler Businessplan

Überzeugen Sie durch richtige Unternehmensplanung.

Damit aus Ihrem ehrgeizigen Projekt kein gefährliches Abenteuer wird, erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einen professionellen Businessplan. So machen Sie Kapitalgeber und Behörden zu Ihren Verbündeten. Und er weist Sie als kompetenten Partner aus. Ein solider Businessplan bildet die Basis Ihrer Existenzgründung und somit die Grundlage für alle weiteren Schritte auf Ihrem Weg zum erfolgreichen Unternehmer.

Aus dem Inhalt

Wie Sie einen bestechenden Businessplan schreiben

Bevor Sie sich dem Zahlenwerk Ihres Businessplans widmen, geht es zunächst um die Beantwortung einiger qualitativer Fragen. Dies ist auch hilfreich, um sich über das eigene Gründungsvorhaben bewusst zu werden.

Als Erstes erläutern Sie im Businessplan Ihre Geschäftsidee, ihre Dienstleistung oder Ihr Produkt. An dieser Stelle sollte prägnant hervorgehen, worin der Mehrwert Ihrer Geschäftsidee besteht. Dies ist nicht nur für Kreditinstitute interessant, sondern lässt schon jetzt zukünftige Kunden aufhorchen.

Wann ist eine Geschäftsidee vielversprechend?

Eine Geschäftsidee ist besonders dann vielversprechend, wenn sie einen besonderen Kundennutzen beinhaltet. Denn Kunden kaufen ein Produkt oder eine Dienstleistung, um ein Bedürfnis zu befriedigen oder um ein Problem zu lösen. Dazu sollten Sie Ihre Kunden kennen und einschätzen können. Hilfreich ist die Erstellung eines Kundenavatars und die Kenntnis der Psychografischen Merkmale Ihrer Wunschkunden.

Zusätzlich sollte der Markt für Ihre Leistungen ausreichend groß sein. Und schließlich muss die technische und wirtschaftliche Machbarkeit gegeben sein. Ihr Angebot muss auch langfristig wirtschaftlich und profitabel sein. Ein wesentliches Ziel ist es, die Probleme Ihrer Kunden besser als Ihre Wettbewerber in Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität zu lösen. Diesen Wettbewerbsvorteil gilt es zu halten oder sogar zu optimieren.

Wie ist Ihr Unternehmen positioniert?

Beschreiben Sie Ihr Geschäftsmodell zum Beispiel auch mit Hilfe des Canvas-Business-Models. Dann stellen Sie sich selbst und die Organisation Ihres Unternehmens vor. Sofern Sie Mitstreiter haben, machen Sie auch zu diesen ausführliche Angaben. So setzen Sie potenzielle Geldgeber darüber im Bilde, wer alles am Erfolg Ihres Unternehmens arbeitet.

Unverzichtbar für einen aussagekräftigen Businessplan sind außerdem eine Branchen- und Marktanalyse sowie eine Analyse Ihrer Wettbewerber und Ihres Standorts.

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Wie Sie Ihre Zahlen in den Griff bekommen

Businessplan: Zahlen in den Griff bekommen

Eine gute Finanzplanung ist ein weiterer wichtiger Bestandteil des Businessplans. Doch gerade das Zahlenwerk ist für so manch einen Existenzgründer eine große Herausforderung. Wie plane ich meine Umsätze, Kosten und Steuern, wie die Ausgaben für den Privatbedarf und die Kreditrückzahlung? Und das alles seriös und nachvollziehbar?

Ziel der Finanzplanung ist es, zu prüfen und aufzuzeigen, ob Ihr Vorhaben rentabel und finanzierbar ist. Die wichtigsten Elemente der Finanzplanung sind die Rentabilitätsvorschau, die Liquiditätsplanung und die Planbilanz.

Wir beantworten auch Ihre Fragen in Bezug auf die Finanzplanung und unterstützen Sie mit unserer gesammelten Sachkompetenz, die Finanzplanung souverän zu meistern.

Wie Sie Ihre ersten Aufträge ergattern

Nachdem Sie durch eine sorgfältige Vorbereitung die Ziele Ihrer Unternehmensgründung definiert haben, konkretisieren Sie den Maßnahmen- Katalog Ihrer Marketingstrategie. Wieder in enger Zusammenarbeit mit mir und meinem erfahrenen Team.

Resultat: eine speziell für Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Marketingstrategie, mit der Sie Kunden auf sich aufmerksam machen, gewinnen und an sich binden. Das nachfolgende Bild zeigt kostengünstige Marketingmaßnahmen, die wir gemeinsam mit einem Kunden für sein Unternehmen beispielhaft herausgearbeitet haben.

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Wie Sie langfristig erfolgreich bleiben

Gerade für junge Unternehmen ist es elementar, ob die gesetzten Ziele erreicht werden und bestimmte Meilensteine nicht nur Fantasiegebilde bleiben. Unterstützung bietet RENTAS, unserer erprobte Controllingsoftware. RENTAS unterstützt Sie effektiv bei dem Aufbau Ihres Unternehmens.

Der Businessplan…

enthält die professionelle Darstellung Ihrer Gründungsidee
definiert die Ziele und Strategien Ihres Unternehmens
beinhaltet die Voraussetzungen, das Vorhaben und die geplanten Maßnahmen
beschreibt das wirtschaftliche Umfeld
plant detailliert die finanziellen Aspekte Ihres Vorhabens
ist die Grundlage für Ihren unternehmerischen Erfolg

In Essen zu Hause

„Zu Herrn Schrimper haben wir absolutes Vertrauen.“

„Die Beratung hat mich begeistert. Es wurde sehr zielorientiert und professionell gearbeitet. Die Beratungsergebnisse haben einen echten Mehrwert für mein Unternehmen gebracht. Ich kann die Torsten Schrimper Unternehmensberatung uneingeschränkt weiterempfehlen.“

André Stürzenbecher Kindertagespflege Essen

„Man merkt sofort die Ergebnisse der Beratung. Das Telefon klingelt mehr, zu uns kommen regelmäßig neue Yogaschüler.“

Silke SturmbergYoga Altenessen

„Vielen Dank für die sehr gute Beratung. Ich habe sehr viel gelernt. Es war eine Freude, mit Ihnen zu arbeiten.“

Oksana MeißnerPension Meißner

„Ich kann Hr. Schrimper für die Existenzgründung sehr empfehlen. Er verfügt über ein umfassendes Wissen, ein breites Netzwerk und einen guten Überblick, besonderes bei schwierigen Fragestellungen. Zudem ist die gemeinsame Zusammenarbeit sehr angenehm.“

Madlen Härtel