Regeln für die Geschäftsbezeichnung

Die Geschäftsbezeichnung kann ein wichtiges Erfolgskriterium für Ihre Exis­ten­z­grün­dung sein.

Falls Gründer und Unternehmen sich für eine Rechtsform entscheiden, die nicht im Handelsregister eingetragen wird, gibt es die Möglichkeit, die so genannte Geschäftsbezeichnung zu nutzen, die im Geschäftsverkehr allerdings nur als Zusatz genutzt werden kann. Die Geschäftsbezeichnung unterscheidet sich von einem Firmennamen, der eher für den Geschäftsverkehr genutzt wird und den Betrieb kennzeichnet.

Eine Geschäftsbezeichnung ist ein Wahlname, der eine wirtschaftliche Bedeutung hat. Mithilfe einer individuellen Geschäftsbezeichnung können sich Existenzgründer von anderen Unternehmen unterscheiden und somit eine eigene Identität herstellen. Auf diese Weise kann ein Unternehmen werbewirksam beschrieben werden. Für eine Geschäftsbezeichnung gilt es zu prüfen, ob sie bereits bestehenden Namen oder Bezeichnungen anderer Unternehmen gleicht oder ähnelt sowie ob Markenrechte verletzt werden könnten.

Zu beachtende Kriterien

  • Auf Angeboten, Rechnungen oder Briefen – also im Geschäftsverkehr – muss neben der Geschäftsbezeichnung der Vor- und Zuname der Gesellschafter angegeben werden. Hierbei handelt es sich um den “offiziellen Unternehmensnamen”. Dies ist für alle Arten von Geschäftsverkehr mit einem bestimmten Empfänger zu beachten.
  • Bei einer Gesellschaft bürgerlichen Rechts ist dieser Zusatz oder die gebräuchliche Abkürzung GbR nötig.
  • Bei Freiberuflern ist die Angabe des Familiennamens zusätzlich zur Geschäftsbezeichnung ausreichend.
  • Von der Partnergesellschaft dürfen Zusätze wie “und Partner” oder “Partnerschaft” geführt werden.
  • Unternehmen, die eine offene Verkaufsstelle haben, müssen die zusätzlichen Angaben zur Geschäftsbezeichnung am Eingang des Geschäfts deutlich lesbar anbringen.
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Bestandteile

Für Werbemaßnahmen an einen unbestimmten Empfänger ist die Angabe der Geschäftsbezeichnung, die aus folgenden verschiedenen Elementen bestehen kann, ausreichend:

  • Verweis auf die Produkt- und Leistungspalette
  • Bezug zur Branche oder zur Tätigkeit, z.B. Transporte oder Drogerie
  • Phantasienamen als Option
  • Verwendung von Etablissementbezeichnungen, die das Geschäftslokal kennzeichnen, z.B. “Boutique La Belle”

Gültige Geschäftsbezeichnungen

Unternehmer wie Kleingewerbetreibende, die nicht im Handelsregister verzeichnet sind, können eine zulässige Geschäftsbezeichnung haben.

Falls ein Träger einer Geschäftsbezeichnung Bezeichnungsvorschriften missachtet oder eine unzulässige Bezeichnung führt, muss er mit Sanktionen rechnen. Dies können behördliche Bußgeldverfahren oder kostenpflichtige Abmahnungen durch das Registergericht sein. Des Weiteren kann ein Unternehmer, dessen Geschäftsbezeichnung auf einen vollkaufmännischen Betrieb hindeutet, dem strikten Recht der Vollkaufleute wie beispielsweise der Haftung für Schulden des Geschäftsvorgängers unterliegen. Auch sollte bei der Wahl der Geschäftsbezeichnung darauf geachtet werden, die Namensrechte bereits bestehender Unternehmen nicht zu verletzten.

Für die Recherche bestehender Firmen- und Markennamen können folgende Datenbanken verwendet werden:

Durch den Eintrag ins Handelsregister wird das Recht, einen Firmennamen zu nutzen, erworben. Mit diesem Eintrag gehen auch höhere formelle Anforderungen an das Unternehmen einher. So wird aus einer GbR eine OHG.

Ihr Feedback ist uns wichtig!

6 replies
  1. Paul Trabb
    Paul Trabb says:

    Ich habe vor ein Unternehmen zu gründen und versuche daher mich über alles so gut es geht zu informieren. Gut zu wissen, dass bei einer Gesellschaft bürgerlichen Rechts die gebräuchliche Abkürzung GbR nötig ist. Ich denke, ich werde mich vor der Umsetzung noch von einem Fachanwalt für Gesellschaftsrecht beraten lassen.

    Reply
    • Torsten Schrimper
      Torsten Schrimper says:

      Es freut mich zu hören, dass Sie sich intensiv über die Gründung eines Unternehmens informieren und professionelle Beratung in Betracht ziehen. Die Wahl einer Rechtsform wie einer Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR) erfordert in der Tat besondere Aufmerksamkeit und rechtliche Beratung.

      Die Abkürzung “GbR” steht für Gesellschaft bürgerlichen Rechts und ist die gebräuchliche Bezeichnung für diese Rechtsform. Sie wird oft bei Partnerschaften oder Kooperationen verwendet, bei denen zwei oder mehrere Personen ein Unternehmen gründen und gemeinsam verantwortlich sind.

      Eine Beratung durch einen Fachanwalt für Gesellschaftsrecht ist eine gute Entscheidung, um sicherzustellen, dass Sie alle rechtlichen Aspekte und Anforderungen im Zusammenhang mit Ihrer geplanten Gründung verstehen. Ein Fachanwalt kann Ihnen dabei helfen, die richtige Rechtsform für Ihr Unternehmen zu wählen, die rechtlichen Grundlagen zu klären und den Gründungsprozess begleiten.

      Der Fachanwalt für Gesellschaftsrecht kann auch Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele berücksichtigen, um Ihnen maßgeschneiderte Empfehlungen und Lösungen zu bieten. Es ist wichtig, dass Sie alle rechtlichen Aspekte verstehen und mögliche Risiken oder Fallstricke vermeiden, um eine solide Grundlage für Ihren Unternehmenserfolg zu schaffen.

      Ich wünsche Ihnen viel Erfolg bei Ihrer Unternehmensgründung und hoffe, dass die Beratung durch einen Fachanwalt Ihnen bei Ihren Entscheidungen weiterhelfen wird.

      Mit freundlichen Grüßen,

      Torsten Schrimper

      Reply
  2. Leonie Schubert
    Leonie Schubert says:

    Danke für diesen Beitrag. Einer meiner Cousins überlegt, mit einem Freund ein Start-up zu gründen, allerdings muss er sich vorher noch mit seinen Steuern beschäftigen, damit eventuell mehr Geld zur Verfügung steht.

    Reply
    • Torsten Schrimper
      Torsten Schrimper says:

      Vielen Dank für Ihr Feedback und die zusätzlichen Informationen zu Ihrem Cousin, der ein Start-up gründen möchte. Es ist großartig, dass er diesen Schritt in die Selbstständigkeit erwägt. Ich wünsche Ihrem Cousin viel Erfolg bei seiner Start-up-Gründung und den damit verbundenen steuerlichen Angelegenheiten.

      Mit freundlichen Grüßen,
      Torsten Schrimper

      Reply
  3. Will Niemer
    Will Niemer says:

    Vielen Dank für diesen Beitrag zum Thema Existenzgründung. Ich war mal bei einer Existenzgründungsberatung für StartUps. Es ist gut zu Wissen, dass im Geschäftsverkehr neben der Geschäftsbezeichnung der Vor- und Zuname der Gesellschafter angegeben werden muss.

    Reply
    • Torsten Schrimper
      Torsten Schrimper says:

      Vielen Dank für Ihren Kommentar zu meinem Beitrag zum Thema Existenzgründung. Es freut mich, dass Sie den Beitrag hilfreich fanden. Sollten Sie weitere Fragen zur Existenzgründung oder anderen Themen haben, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

      Mit freundlichen Grüßen,

      Torsten Schrimper

      Reply

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Ihr Unternehmensleitbild: Der Kompass für Ihren Geschäftserfolg

Unternehmensberater Torsten Schrimper bei der Leitbild-Entwicklung mit Kompass als Symbol für strategische Ausrichtung

Viele Gründer starten mit einer guten Geschäftsidee – aber ohne klare Richtung. Ein durchdachtes Unternehmensleitbild ist weit mehr als eine Pflichtübung im Businessplan. Es ist Ihr strategischer Kompass, der Ihnen und Ihrem Team in Entscheidungssituationen Orientierung gibt.

In meiner 30-jährigen Beratungspraxis als Unternehmensberater habe ich immer wieder erlebt: Unternehmen mit einem klaren Leitbild treffen schnellere und bessere Entscheidungen. Sie gewinnen leichter Mitarbeiter, die zu ihnen passen. Und sie kommunizieren authentisch mit ihren Kunden.

Ein Unternehmensleitbild besteht aus vier zentralen Elementen:

1
Vision
Ihr Zukunftsbild

Wo wollen Sie in 5-10 Jahren stehen?

2
Mission
Ihr Auftrag

Welches Problem lösen Sie für Ihre Kunden?

3
Werte
Ihre Haltung

Wofür stehen Sie als Unternehmen?

4
Leitbild
Ihr Arbeitsstil

Wie arbeiten Sie und welche Wirkung wollen Sie erzielen?

Die 4 Elemente eines Unternehmensleitbilds: Vision, Mission, Werte und Leitbild

Dieser Beitrag hilft Ihnen, diese vier Bereiche Schritt für Schritt zu entwickeln. Mit dem interaktiven Tool am Ende können Sie Ihre Antworten direkt festhalten und als Dokument herunterladen – bereit zur Weiterverarbeitung in Ihrem Businessplan.

1. Vision – Ihr Zukunftsbild

Was ist eine Vision?

Ihre Vision beschreibt das langfristige Zukunftsbild Ihres Unternehmens. Sie beantwortet die Frage: "Wo wollen wir in 5 bis 10 Jahren stehen?"

Eine gute Vision ist:

  • Inspirierend: Sie motiviert Sie und Ihr Team
  • Konkret genug: Sie gibt eine klare Richtung vor
  • Ambitioniert: Sie fordert heraus, ist aber erreichbar

Beispiele aus der Praxis

Handwerksbetrieb (Tischlerei)

"In 10 Jahren sind wir die erste Adresse in der Region für nachhaltige Möbel aus heimischen Hölzern und haben 15 feste Mitarbeiter."

Kosmetikstudio

"Wir werden bis 2030 das führende Studio für ganzheitliche Hautpflege in Essen mit drei Standorten und einem eigenen Produktsortiment."

IT-Dienstleister

"Wir sind in 5 Jahren der bevorzugte Partner für digitale Transformation bei Handwerksbetrieben im Ruhrgebiet."

Leitfragen für Ihre Vision

  • Wo sehen Sie Ihr Unternehmen in 5-10 Jahren?
  • Welche Größe (Umsatz, Mitarbeiter, Standorte) streben Sie an?
  • Welche Marktposition möchten Sie erreichen?
  • Was macht Sie dann einzigartig?

2. Mission – Ihr Auftrag

Was ist eine Mission?

Ihre Mission beschreibt den Kern Ihrer Geschäftstätigkeit. Sie beantwortet: "Welches Problem lösen wir für unsere Kunden?" und "Warum gibt es unser Unternehmen?"

Eine gute Mission ist:

  • Kundenzentriert: Sie stellt den Nutzen für Ihre Kunden in den Mittelpunkt
  • Präzise: Sie beschreibt konkret, was Sie tun
  • Differenzierend: Sie zeigt, was Sie von anderen unterscheidet

Beispiele aus der Praxis

Handwerksbetrieb (Tischlerei)

"Wir schaffen langlebige, individuelle Möbelstücke aus regionalen Hölzern, die Generationen überdauern und Wohnräume mit Charakter füllen."

Kosmetikstudio

"Wir helfen Menschen, sich in ihrer Haut wohlzufühlen – durch ganzheitliche Hautpflege, die Schönheit und Gesundheit verbindet."

IT-Dienstleister

"Wir machen Digitalisierung für Handwerksbetriebe einfach und verständlich, damit sie sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können."

Leitfragen für Ihre Mission

  • Welches Problem lösen Sie für Ihre Kunden?
  • Welchen konkreten Nutzen bieten Sie?
  • Was unterscheidet Sie von Ihren Wettbewerbern?
  • Warum sollten Kunden gerade Sie wählen?

3. Werte – Ihre Haltung

Was sind Unternehmenswerte?

Ihre Werte beschreiben die Grundprinzipien und Überzeugungen, nach denen Sie handeln. Sie beantworten: "Wofür stehen wir?" und "Was ist uns wichtig?"

Gute Unternehmenswerte sind:

  • Authentisch: Sie spiegeln wider, wie Sie wirklich arbeiten
  • Handlungsleitend: Sie beeinflussen konkrete Entscheidungen
  • Begrenzt: 3-5 Kernwerte sind ideal – mehr verwässern die Wirkung

Beispiele aus der Praxis

Handwerksbetrieb (Tischlerei)

Nachhaltigkeit – Wir arbeiten mit regionalen Hölzern und vermeiden Verschwendung
Handwerkskunst – Qualität vor Schnelligkeit
Ehrlichkeit – Transparente Kommunikation mit Kunden

Kosmetikstudio

Ganzheitlichkeit – Wir betrachten Haut, Körper und Seele als Einheit
Vertrauen – Diskretion und Einfühlungsvermögen
Innovation – Wir nutzen moderne, wissenschaftlich fundierte Methoden

IT-Dienstleister

Verständlichkeit – Keine Fachsprache, sondern klare Erklärungen
Zuverlässigkeit – Wir sind da, wenn Sie uns brauchen
Pragmatismus – Lösungen, die wirklich funktionieren

Leitfragen für Ihre Werte

  • Welche 3-5 Prinzipien sind Ihnen im Geschäftsalltag am wichtigsten?
  • Woran merken Kunden und Mitarbeiter, dass Sie diese Werte leben?
  • Bei welchen Entscheidungen helfen Ihnen diese Werte?
  • Welche Werte würden Sie niemals kompromittieren?

4. Leitbild – Ihr Arbeitsstil & Wirkung

Was ist ein Leitbild?

Ihr Leitbild beschreibt wie Sie arbeiten und welche Wirkung Sie erzielen wollen. Es beantwortet: "Wie gehen wir miteinander um?" und "Was sollen Kunden und Partner über uns sagen?"

Ein gutes Leitbild ist:

  • Konkret: Es beschreibt beobachtbares Verhalten
  • Motivierend: Es zeigt, wie Sie wahrgenommen werden wollen
  • Umsetzbar: Es gibt Orientierung für den Alltag

Beispiele aus der Praxis

Handwerksbetrieb (Tischlerei)

"Wir arbeiten mit Leidenschaft und Präzision. Jeder Auftrag wird individuell geplant, und wir nehmen uns Zeit für persönliche Beratung. Unsere Kunden sollen sagen: 'Die haben verstanden, was ich wollte – und es perfekt umgesetzt.'"

Kosmetikstudio

"Wir schaffen eine Atmosphäre, in der sich Menschen entspannen und öffnen können. Jede Behandlung beginnt mit einem ausführlichen Gespräch. Unsere Kundinnen sollen sich verstanden, wertgeschätzt und schön fühlen."

IT-Dienstleister

"Wir sprechen die Sprache unserer Kunden, nicht IT-Jargon. Wir erklären, was wir tun und warum. Unsere Kunden sollen sagen: 'Endlich jemand, der IT verständlich macht und bei dem ich mich nicht dumm fühle.'"

Leitfragen für Ihr Leitbild

  • Wie gehen Sie mit Kunden, Mitarbeitern und Partnern um?
  • Was sollen Kunden über Sie sagen, wenn Sie nicht dabei sind?
  • Welche Atmosphäre wollen Sie schaffen?
  • Woran erkennt man Ihre Unternehmenskultur?

Jetzt sind Sie dran: Entwickeln Sie Ihr Leitbild

Nutzen Sie die Eingabefelder unten, um Ihre Gedanken zu Vision, Mission, Werten und Leitbild festzuhalten. Ihre Eingaben werden automatisch gespeichert und können jederzeit heruntergeladen werden.

Tipp: Die heruntergeladenen Inhalte können Sie direkt in Ihren Businessplan übernehmen und dort weiter ausformulieren.

Ihr Leitbild als Fundament für den Geschäftserfolg

Ein durchdachtes Unternehmensleitbild ist mehr als ein Kapitel im Businessplan. Es ist das Fundament für:

🎯
Strategische Entscheidungen
Welche Aufträge nehmen Sie an? Welche Kooperationen gehen Sie ein?
👥
Mitarbeitergewinnung
Menschen, die Ihre Werte teilen, bleiben länger
💬
Marketingkommunikation
Authentische Botschaften, die zu Ihnen passen
🤝
Kundenbeziehungen
Klare Erwartungen und weniger Missverständnisse

Wenn Sie Unterstützung bei der Erstellung Ihres Businessplans benötigen oder Fragen zur strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens haben, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Als erfahrener Unternehmensberater mit 30 Jahren Praxis unterstütze ich Existenzgründer und kleine Unternehmen bei der Entwicklung tragfähiger Konzepte.

Bereit für den nächsten Schritt?

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Weiterführende Informationen

Weitere Tipps und Informationen zum Thema Businessplan finden Sie auch beim Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (öffnet in neuem Tab).

Geschäftsbeziehungen sind Vitamin B für Ihre Existenzgründung