Sparringspartner. Coach. Diplom-Kaufmann.
Unternehmensberater Torsten Schrimper
Einen umsetzbaren Weg finden
Mein Ziel ist, Ihnen und Ihrem Unternehmen einen direkten und gangbaren Weg zu weisen, den Sie nach unserem gemeinsam abgeschlossenen Projekt eigenständig weiter verfolgen können. Das wir dies können, bestätigen uns auch unser Kunden auf der KFW-Beraterbörse.
Ich bin unabhängig von Banken, Versicherungen und politischen Organisationen.
Meine Kunden stehen an erster Stelle
Für meine Kunden setzte ich mich ein. Ich sehe mich nicht nur als einmaligen Interessenvertreter, sondern als langjährigen Berater. Auf meine Ehrlichkeit und Objektivität können sich meine Kunden verlassen. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen, die zeitlich und finanziell umsetzbar sind und nie das Große und Ganze aus den Augen verlieren.
Vertrauen aufbauen
Ich investiere, um mich ständig zu verbessern, reagiere zeitnah auf Veränderungen und bin jederzeit offen für Neues. Mit meiner aufbauenden Beratung und meiner sozialen Kompetenz setze ich auf eine vertrauensvolle und langfristige Zusammenarbeit. Alle Daten und Informationen, die ich von meinen Kunden erhalte, werden absolut verschwiegen behandelt.
Kundennutzen steht für mich vor Eigennutz.
Regionale Wirtschaft fördern
Durch meine Beratung finden regelmäßig Menschen in die Selbständigkeit. Teilweise sogar aus der Arbeitslosigkeit oder gar Harz IV. Viele Arbeitsplätze konnten so geschaffen und erhalten werden.
Fachliche Kompetenz
– Vater einer erwachsenen Tochter
– Berufsausbildung zum Kaufmann im Groß- und Außenhandel
– Ausbildung zum Fallschirmjäger bei der Bundeswehr
– Studium der Wirtschaftswissenschaften
– Vorstand der ShapeIT Service Aktiengesellschaft
– über 22- jährige leitende Tätigkeit in Steuer- und Unternehmensberatung
– 1992 bis heute Entwicklung der RentaS Controllingsoftware
– Dozent für die Industrie und Handelskammer (IHK) und andere Bildungsträger
– Gutachter für Businesspläne
– Selbständig als Unternehmensberater
Weiterbildung
– Betriebswirtschaft
– Steuerrecht
– Marketing & Vertrieb
– Programmierung
– Persönlichkeitsentwicklung
– Change Management
Meine Wertvorstellungen als Unternehmensberater
Ich übernehme nur Aufgaben, die ich fachlich, moralisch und wirtschaftlich vertreten kann.
Ich biete und erwarte einen vertrauensvollen, respektvollen und fairen Umgang miteinander.
Ich kann auch unangenehme Dinge ansprechen und mache es auch.
Ich spreche eine klare Sprache. Kein Beratersprech, wie „Wir sollten die Subscription Rate für die Legacy Customers grandfathern. Sonst gibt’s ‘nen Backlash.“
