Wir verfolgen Ihre wirtschaftlichen Ziele. Kompetent. Wirkungsvoll. Sympathisch.
Sind Sie bereit für…
- maßgeschneiderte Finanzierungslösungen?
- eine Steigerung von Umsätzen und Gewinnen?
- die Einführung eines effektiven Controllings?
- kompetente Unterstützung in Krisensituationen?
- die Optimierung Ihrer Unternehmensstrategie?
Dann freue ich mich, Sie bei der Unternehmensberatung Torsten Schrimper begrüßen zu dürfen.
Als Diplom-Kaufmann und gelisteter Unternehmensberater der BAFA sowie beim Beratungsprogramm Wirtschaft NRW biete ich Ihnen umfassende Expertise und maßgeschneiderte Lösungen. Als autorisierter Berater der Offensive Mittelstand, Coach beim Start2Grow Businessplanwettbewerb und Mitglied in der KfW Beraterbörse profitieren Sie von meiner mehr als 20-jährigen Beratungserfahrung.
Gemeinsam bringen wir Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs und gestalten Ihre Zukunft noch erfolgreicher. Ich freue mich darauf, Sie persönlich kennenzulernen und gemeinsam mit Ihnen neue Wege zu beschreiten!
„Bevor ich mich zu ersten Beratung mit Torsten Schrimper traf, war ich etwas unsicher, wie er mir bei meinem Anliegen helfen könnte, mein Business weiter auszubauen. Schon in den ersten Minuten nahm er mir diese Unsicherheit. Durch seine herzliche Art und seine Fähigkeit, mir die richtigen und wichtigen Fragen zu stellen, entstand bei mir schnell das Vertrauen für eine intensive Zusammenarbeit.
Herr Schrimper visualisierte mir die Ergebnisse, so dass sich schnell ein Weg für die nähere Zukunft erkennen ließ. Erste Schritte mit konkreten Aufgaben waren rasch formuliert.
Ich freue mich, in Herrn Schrimper einen kompetenten Berater gefunden zu haben und bin auf die nächsten Beratungen gespannt. Allein durch die Erfahrung bei dem ersten angenehmen, zielorientierten und erfolgreichen Termin kann ich Torsten Schrimper als Unternehmensberater empfehlen.“
Unternehmensberatung NRW: Was können wir für Sie tun?
Als Unternehmensberatung unterstützen wir Sie in der Strategieentwicklung, der Unternehmensfinanzierung, bei der Erstellung von Marketingplänen, in der Unternehmensplanung, im Falle der Sanierung sowie im Controlling.
Unternehmens Check-Up
Mit unserem Unternehmenscheck identifizieren wir gemeinsam Potenziale für Verbesserungen in Ihrem Unternehmen. Anschließend erhalten Sie einen ersten Aktionsplan, um die gewonnenen Erkenntnisse umzusetzen.
Möglicher Ablauf:
- Wir führen Sie durch den Standardcheck und erörtern dabei alle relevanten Fragestellungen.
- Ihre Antworten erfassen wir mithilfe der Ampelfunktion des Fragebogens sowie Ihren individuellen Anmerkungen, die im weiteren Verlauf berücksichtigt werden.
- Gemeinsam entwickeln wir einen praxisnahen Aktionsplan, der die für Sie wichtigsten Themen adressiert und zur Umsetzung bereit ist.
Finanzierungsberatung
Für die Finanzierung Ihres neuen Projekts identifizieren wir passende Finanzierungsoptionen und nehmen dabei auch öffentliche Fördermittel in den Blick. Gerade bei kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) sind häufig keine ausreichenden Sicherheiten für eine Bankfinanzierung vorhanden. Wenn Sie dennoch eine Finanzierung in der Gründungs- oder Expansionsphase anstreben, kann die Bürgschaftsbank Unterstützung bieten. Bei allen Gesprächen mit der Bank oder anderen Finanzierungspartnern stehen wir Ihnen zur Seite und begleiten Sie kompetent durch den Prozess.
Strategieberatung
Kennen Sie Ihre besten Marktchancen und Ihre Stärken im Vergleich zu Ihren Wettbewerbern?
In der Strategieberatung unterstützen wir Ihr Unternehmen bei strategischen Fragestellungen und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine effektive Strategie, die Ihnen langfristigen Erfolg sichert.
Unternehmensplanung
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine maßgeschneiderte Unternehmensplanung, die eine Vorhabensbeschreibung sowie Rentabilitäts-, Kapitalbedarfs-, Finanzierungs- und Liquiditätspläne umfasst. Dabei analysieren wir Ihre bisherigen Daten, ermitteln den aktuellen Stand und erstellen darauf aufbauend eine zukunftsorientierte Planung. Diese Planung berücksichtigt sowohl Ihre unternehmerische Vision als auch neue Vorhaben wie beispielsweise Investitionen in Anlage- oder Umlaufvermögen. Nach der detaillierten Ausarbeitung aller Unterlagen und der Erstellung einer individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Planung widmen wir uns Ihren Finanzierungsmöglichkeiten, um Ihren Erfolg bestmöglich zu unterstützen.
Marketingberatung
Wenn Sie sich auf eine spannende Reise zur Optimierung Ihres Marketings begeben möchten, sind wir der ideale Partner an Ihrer Seite! Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Marktposition und Ihre Zukunftsziele, um die perfekte Marketingstrategie für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu entwickeln. Dabei setzen wir auf maßgeschneiderte Marketinginstrumente, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Und keine Sorge, wir behalten stets Ihr Budget im Blick und sorgen dafür, dass die Umsetzung der Marketingmaßnahmen effizient und erfolgsorientiert erfolgt. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Marketingziele verwirklichen!
Controlling
Um die Unternehmensplanung auch mittel- bis langfristig effektiv in Ihrem Unternehmen zu verankern, ist ein regelmäßiges Controlling unerlässlich. Durch das Controlling können Sie überprüfen, ob der zuvor festgelegte Kurs eingehalten wird. Sollte dies nicht der Fall sein, ermöglicht es Ihnen, frühzeitig Gegenmaßnahmen einzuleiten. Dadurch können Sie Ihr Unternehmen rechtzeitig wieder auf den vorgesehenen Weg bringen und sämtliche Potenziale für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens ausschöpfen.
Sanierungsberatung
Sollte sich Ihr Unternehmen in einer Krisensituation befinden, können wir Sie im Rahmen einer Sanierungsberatung unterstützen.
„Entweder werden wir einen Weg finden
oder wir machen einen!“
Hannibal
Unternehmensberatung für kleine und mittlere Unternehmen
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