Externes Controlling für kleine und mittlere Unternehmen | Torsten Schrimper

Externes Controlling

Externes Controlling für kleine und mittlere Unternehmen

Ich helfe Ihnen, Ihre Zahlen wirklich zu verstehen – damit Sie Liquidität, Ergebnis und Unternehmensentwicklung aktiv steuern statt nur auf die BWA zu reagieren.

  • BWA und betriebswirtschaftliche Auswertungen verständlich aufbereiten
  • Liquidität vorausschauend planen
  • Soll-Ist-Abweichungen erkennen und konkrete Maßnahmen ableiten
  • Entscheidungen auf Basis belastbarer Zahlen treffen

Für Unternehmer, Geschäftsführer und kleine Unternehmen, die mehr Klarheit über Zahlen, Liquidität und Ergebnis brauchen.

Wenn die Zahlen da sind – aber keine Klarheit entsteht

Viele Unternehmer erhalten regelmäßig eine BWA, wissen aber trotzdem nicht genau, was die Zahlen für die nächsten Entscheidungen bedeuten. Wo entsteht Gewinn? Wo fließt Liquidität ab? Welche Kosten laufen aus dem Ruder? Und welche Entwicklung ist in den nächsten Monaten realistisch zu erwarten?

Die BWA wirft mehr Fragen auf, als sie beantwortet

Liquiditätsengpässe werden zu spät erkannt

Entscheidungen entstehen aus dem Bauch heraus

Es fehlt ein klarer Blick auf Ergebnis, Kosten und Entwicklung

Was ich im externen Controlling für Sie übernehme

BWA-Analyse & Kennzahlen

Ich bereite Ihre betriebswirtschaftlichen Auswertungen verständlich auf und leite daraus relevante Kennzahlen für Ihr Unternehmen ab.

Liquiditätsplanung

Ich erstelle mit Ihnen eine vorausschauende Liquiditätsplanung, damit Engpässe frühzeitig sichtbar werden.

Soll-Ist-Vergleiche

Wir vergleichen Planung und tatsächliche Entwicklung, erkennen Abweichungen und definieren konkrete Maßnahmen.

Unternehmerisches Steuerungssystem

Sie erhalten eine klare Entscheidungsgrundlage für Investitionen, Finanzierung, Wachstum und Kostensteuerung.

Controlling-Beratung mit eigener Planungssoftware

In meiner Beratung arbeite ich nicht nur mit Excel-Tabellen oder abstrakten Auswertungen. Ich nutze eine eigene Controlling- und Planungssoftware, mit der sich BWA-Daten, Ertragsvorschau, Liquiditätsplanung und Soll-Ist-Vergleiche strukturiert auswerten lassen.

Dadurch entstehen keine isolierten Zahlenfriedhöfe, sondern ein nachvollziehbares Steuerungssystem für Ihr Unternehmen.

Das Ergebnis: Mehr Sicherheit in Ihren Entscheidungen

Sie sehen früher, ob Liquidität knapp wird
Sie erkennen, welche Bereiche wirklich profitabel sind
Sie treffen Entscheidungen nicht mehr nur aus dem Bauch heraus
Sie gewinnen Klarheit für Bankgespräche, Investitionen und Wachstum

Für wen externes Controlling sinnvoll ist

Externes Controlling eignet sich besonders für kleine und mittlere Unternehmen, die keine eigene Controlling-Abteilung haben, aber trotzdem professionell steuern möchten.

  • Unternehmer und Geschäftsführer kleiner Unternehmen
  • Wachstumsunternehmen mit steigender Komplexität
  • Betriebe mit Liquiditäts- oder Ergebnisdruck
  • Unternehmen, die ihre BWA besser verstehen und nutzen möchten
  • Unternehmer, die Finanzierung, Investitionen oder Sanierung vorbereiten

Bringen Sie Klarheit in Ihre Unternehmenszahlen

In einem Strategiegespräch klären wir, wo Sie aktuell stehen, welche Zahlen wirklich entscheidend sind und wie ein externes Controlling für Ihr Unternehmen konkret aussehen kann.