Externes Controlling

Externes Controlling

Einführung und Überblick

Externes Controlling ist nicht nur für Großunternehmen relevant, sondern spielt auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) eine entscheidende Rolle. Häufig als bürokratischer Aufwand angesehen, ist das Controlling doch ein wesentliches Element zur Steuerung und Anpassung an dynamische Marktbedingungen. KMU müssen sich ebenso wie große Konzerne ständig anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Das externe Controlling bietet KMU die Möglichkeit, auf spezialisiertes Fachwissen zuzugreifen, ohne eine eigene Controlling-Abteilung aufbauen zu müssen. Es hilft, finanzielle und betriebswirtschaftliche Prozesse zu überwachen, zu analysieren und zu optimieren. Durch diese externen Dienstleistungen können KMU effizienter auf Veränderungen reagieren, Risiken minimieren und ihre finanzielle Gesundheit sichern.

Veränderung rechtzeitig erkennen

Bedeutung des Controllings für Unternehmen und Banken

Das Controlling spielt eine entscheidende Rolle bei der Anpassung von Unternehmen an Veränderungen sowohl innerhalb des Betriebs als auch im Unternehmensumfeld. Es ermöglicht eine präzise Einsicht in den aktuellen Stand des Unternehmens und gibt Aufschluss über zukünftige Perspektiven und Potenziale.

In der heutigen Geschäftswelt, wo dynamische Marktbedingungen und schnelle Veränderungen vorherrschen, ist ein effektives Controlling unerlässlich, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Es dient als Frühwarnsystem, um proaktiv auf Risiken und Chancen reagieren zu können.

Für Banken ist ein solides Controlling oftmals ein entscheidendes Kriterium bei der Vergabe von Krediten. Ein gut strukturiertes Controlling-System kann das Vertrauen der Banken stärken, da es zeigt, dass das Unternehmen seine finanzielle Gesundheit ernst nimmt. Mangelndes oder fehlendes Controlling wird häufig als ein Hauptgrund für Unternehmenskrisen gesehen. Banken ziehen es daher vor, mit Unternehmen zusammenzuarbeiten, die über ein robustes Controlling verfügen, um das Risiko von Kreditausfällen zu minimieren.

Unternehmensanalyse

Bedeutung der Unternehmensanalyse für den Geschäftserfolg

Die Unternehmensanalyse ist ein entscheidender Schritt, um zu ermitteln, ob ein Unternehmen auf dem richtigen Weg ist. Der “richtige Kurs” eines Unternehmens hängt stark davon ab, wie gut es den Bedürfnissen seiner Kunden entspricht und wie effektiv es dabei seine Ressourcen nutzt.

  1. Kundenwert: Die Fähigkeit, den Kunden einen Mehrwert zu bieten, ist grundlegend für langfristigen Erfolg. Unternehmen müssen verstehen, was ihre Kunden wirklich benötigen und wie sie diese Bedürfnisse besser erfüllen können als ihre Wettbewerber.
  2. Profitabilität: Die Frage, was profitabel ist, hängt von mehreren Faktoren ab:
    • Umsatz: Es geht nicht nur darum, wie hoch der Umsatz ist, sondern auch um die Qualität des Umsatzes. Regelmäßige und zuverlässige Umsätze sind oft wertvoller als sporadische Spitzen.
    • Kosten: Kostenkontrolle ist essentiell. Unternehmen müssen ihre Betriebskosten effizient verwalten, ohne die Qualität ihrer Produkte oder Dienstleistungen zu beeinträchtigen.
    • Privatentnahmen und Tilgungen: Diese Faktoren müssen im Einklang mit der allgemeinen finanziellen Gesundheit des Unternehmens stehen. Übermäßige Privatentnahmen oder unangemessen hohe Tilgungsraten können die Liquidität gefährden.
  3. Liquiditätsmanagement: Die zeitliche Abstimmung von Einzahlungen und Ausgaben ist entscheidend. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie über ausreichende Liquidität verfügen, um ihre laufenden Ausgaben zu decken, und gleichzeitig in der Lage sind, Investitionen für zukünftiges Wachstum zu tätigen.

Eine gründliche Unternehmensanalyse hilft dabei, Stärken und Schwächen zu identifizieren, strategische Entscheidungen zu treffen und die Zukunft des Unternehmens sicherzustellen.

Ist es also sinnvoll, eine Liquiditätsplanung und eine Rentabilitätsplanung einzuführen? Sollte das Marketing optimiert werden? Auf diese und viele andere Fragen gibt unsere Unternehmensanalyse eine Antwort.

Controlling für KMU