Existenzgründung Duisburg

Existenzgründung in Duisburg – Eigentlich gibt es keine normalen Tage in unserer Unternehmensberatung. Denn jede neue Geschäftsidee ist für uns etwas ganz Besonderes.

Existenzgründung

Hier sitze ich mit den beiden sympathischen Unternehmensgründern von Danis CupCakes aus Duisburg zusammen. Noch während wir bei unserem ersten Beratungsgespräch die Unternehmensstrategie ausarbeiten, nutzen sie die Gelegenheit, mir eines ihrer Produkte aus nächster Nähe vorzustellen. Diese köstlichen kleinen Kunstwerke haben mir die beiden angehenden Unternehmer mitgebracht. Und die Törtchen sehen nicht nur wunderbar aus, sie schmecken auch ganz vorzüglich.

Existenzgründung

Bei der Gründung von Danis CupCakes geht es auch um die Finanzierung des Gründungsvorhabens und damit auch um die Erstellung eines Businessplans. Diesen erarbeiten wir immer in sehr enger Zusammenarbeit mit den Existenzgründern. Dazu nutzen wir beispielsweise verschiedene MindMaps (Gedankenkarten), mit denen sich Zusammenhänge innerhalb des Gründungsprozesses sehr gut erarbeiten und darstellen lassen. Von Anfang an werden damit die richtigen Strukturen für die erfolgreiche Existenzgründung erstellt.

In diesem Termin geht es zudem um die Motivation der beiden Existenzgründer, die Ausarbeitung eines Alleinstellungsmerkmals (USP), die Ermittlung des Kapitalbedarfs und der Finanzierung mit öffentlichen Fördermitteln, die Wahl der optimalen Rechtsform und viele Aspekte mehr.

Existenzgründung Duisburg. So ein Businessplan besteht in der Regel aus zwei Teilen: dem Textteil, in dem das Vorhaben und der Gründer selbst beschrieben werden, und dem Zahlenteil. Auf diesen legen wir in unserer Unternehmensberatung besonderen Wert. Wir erstellen eine sehr detaillierte Unternehmensplanung (Ertragsvorschau oder Rentabilitätsplan) für fünf Planjahre. Hinzu kommt die Liquiditätsplanung, welche wir monatsgenau für ebenfalls fünf Planjahre erstellen. Wir beginnen bei der Planung meist mit der Erfassung der privaten Ausgaben (Privatentnahmen), erarbeiten dann die Kostenstruktur (variable und fixe Kosten) und können auf diesem Weg letztlich eine Mindestumsatzberechnung (Break-Even-Analyse) erstellen.