Unternehmensanalyse

Am Anfang der Beratung steht in der Regel immer eine Analyse Ihrer IST – Situation, also eine Unternehmensanalyse oder, wenn Sie Gründer sind, eine Analyse Ihrer persönlichen Situation.

Was ist eine Unternehmensanalyse?

Eine Analyse bezeichnet die systematische Untersuchung eines Sachverhaltes hinsichtlich aller Komponenten, die ihn bestimmen.

Für Unternehmen bedeutet dies, dass eine systematische Auswertung von Informationen erfolgt, um zu beurteilen, inwieweit das Unternehmen in der Lage war und in der Lage sein wird, seine Ziele zu erreichen.

Das bedeutet, zunächst wird eine genaue Ist-Analyse durchgeführt in der konkret und auf den Punkt genau dargestellt wird wo das Unternehmen momentan steht. Die daraus resultierenden Ergebnisse entwickeln dann Strategien und Wege um realisierbare Ziele anzustreben.

Man unterscheidet kennzahlenbezogene, ressourcenbezogene und geschäftsprozessorientierte Analysen. Die praktische Durchführung erfolgt dabei aber bei jeder Form auf Basis der Checklistentechnik.

Eine der wichtigsten Unternehmensanalysen ist die so genannte SWOT-Analyse (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats). Sie ist ein Instrument der Strategischen Planung und dient der Positionsbestimmung und der Strategieentwicklung von Unternehmen, indem man sich die eigenen Stärken und Schwächen bewusst macht. Der Kern der Strategie besteht darin, den Nutzen aus Stärken und Chancen zu maximieren und die Verluste aus Schwächen und Gefahren zu minimieren. Wichtige Leitfragen sind zum Beispiel:

→ Wie können Stärken genutzt werden, so dass sich die Chancenrealisierung erhöht?

→ Wo befinden sich unsere Schwächen, und wie können wir uns vor Schaden schützen?

→ Welchen Gefahren können wir mit welchen Stärken begegnen?

→ Wie können Schwächen zu Stärken entwickelt werden?

Ein weiterer Bereich der Unternehmensanalyse ist zum Beispiel die Bilanz-Analyse, die sich auf die wirtschaftliche Lage des Unternehmens konzentriert. Wichtig dabei ist zwischen den Zeilen und Zahlen zu lesen um an eine genaue Einschätzung für die Entwicklung des Unternehmens zu gelangen.

Nicht zu vergessen sind aber auch die Portfolio-Analyse, die Kundenzufriedenheits-Analyse, die Markt-Analyse, die Wettbewerbs-Analyse und das Benchmarketing, die hierbei nicht in den Hintergrund gelangen sollten.

Eine Unternehmensanalyse ist also ein weit reichender Prozess, bei dem man tiefere und genauere Einblicke in ein Unternehmen erfährt – vielleicht auch aus einem völlig neuen und unbekannten Blickwinkel.

Die Unternehmensanalyse ist somit das Fundament für die Erfolgsplanung.