Welche Unternehmerischen Ziele sind wichtig?
Obere unternehmerische Ziele
In einem marktwirtschaftlich orientierten Unternehmen ist meist die langfristige Gewinnmaximierung ein besonders wichtiges, wenn nicht gar wichtigstes Ziel.
Oft bestehen aber noch weitere Ziele. Man spricht dann von einem „Zielsystem“. Ziele, die zum Überleben eines Unternehmens beitragen, sind übergeordnete Ziele, z.B.: Kundennutzen, Umsatz, ständige Zahlungsfähigkeit (Liquidität), Rentabilität (zum Beispiel Umsatzrentabilität, Verhältnis von Umsatz zum Gewinn, Gesamtkapitalrentabilität, Eigenkapitalrentabilität).
Zu den unternehmerischen Zielen sollte aber auch die Kreditfähigkeit zählen. Das Unternehmen ist dann so gut aufgestellt, dass Banken gerne Kredite gewähren. Wer schon mal erlebt hat, dass Banken einen Kreditwunsch ablehnen, versteht sehr gut, was damit gemeint ist.
Untere unternehmerische Ziele
Es gibt auch untergeordnete unternehmerische Ziele. Diese dienen der Realisierung der übergeordneten Ziele und beziehen sich auf das konkrete Handeln sowie auf die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens, z.B.: Kundenbindung, Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit, Ansehen, Prestige, Umweltschutz, Nachhaltigkeit…
Um die vorgenannten Ziele zu erarbeiten, empfehlen wir die Erstellung einer Unternehmensplanung. Dazu gehört auch die Erstellung einer Rentabilitätsplanung. Diese setzt sich aus verschiedenen Teilplänen zusammen. Umsatzplanung, Wareneinsatzplanung, Personalkostenplanung, Investitionsplanung, Finanzierungsplanung, Steuerplanung, Gewinnplanung…
In diesem Zusammenhang sollte auch gleich eine Liquiditätsplanung erstellt werden. Diese zeigt an, ob Ihr Unternehmen zahlungsfähig ist oder eben nicht.
Und abschließend macht die Erstellung einer Planbilanz sind, denn dadurch können eventuell bestehende Ungleichgewichte erkannt werden.
Wir nutzen für diese Arbeiten ein Planungssystem, welches wir seit 1992 kontinuierlich verbessern. Sollten Sie sich dafür interessieren, klicken Sie einfach auf diesen Link: Rentas-Controllingsoftware.de.
Entscheidend für den Unternehmenserfolg ist eine konkrete Zieldefinition. Dabei hilft die Smart-Formel:
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