Unternehmerische Ziele

Obere unternehmerische Ziele

In ei­nem markt­wirt­schaft­lich ori­en­tier­ten Unternehmen ist meist die lang­fris­tige Gewinnmaximierung ein be­son­ders wich­ti­ges, wenn nicht gar wich­tigs­tes Ziel.

Oft be­stehen aber noch wei­tere Ziele. Man spricht dann von ei­nem „Zielsystem“. Ziele, die zum Überleben ei­nes Unternehmens bei­tra­gen, sind über­ge­ord­nete Ziele, z.B.: Kundennutzen, ständige Zahlungsfähigkeit (Liquidität), Rentabilität (zum Beispiel Umsatzrentabilität, Verhältnis von Umsatz zum Gewinn, Gesamtkapitalrentabilität, Eigenkapitalrentabilität).

Zu den unternehmerischen Zielen sollte aber auch die Kreditfähigkeit zählen. Das Unternehmen ist dann so gut aufgestellt, dass Banken gerne Kredite gewähren. Wer schon mal erlebt hat, dass Banken einen Kreditwunsch ablehnen, versteht sehr gut, was damit gemeint ist.

Untere unternehmerische Ziele

Es gibt auch un­ter­ge­ord­nete unternehmerische Ziele. Diese die­nen der Realisierung der über­ge­ord­ne­ten Ziele und be­zie­hen sich auf das kon­krete Handeln so­wie auf die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens, z.B.: Kundenbindung, Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit, Ansehen, Prestige, Umweltschutz, Nachhaltigkeit…

Um die vorgenannten Ziele zu erarbeiten, empfehlen wir die Erstellung einer Unternehmensplanung. Dazu gehört auch die Erstellung einer Rentabilitätsplanung. Diese setzt sich aus verschiedenen Teilplänen zusammen. Umsatzplanung, Wareneinsatzplanung, Personalkostenplanung, Investitionsplanung, Finanzierungsplanung, Steuerplanung, Gewinnplanung…

In diesem Zusammenhang sollte auch gleich eine Liquiditätsplanung erstellt werden. Diese zeigt an, ob Ihr Unternehmen zahlungsfähig ist oder eben nicht.

Und abschließend macht die Erstellung einer Planbilanz sind, denn dadurch können eventuell bestehende Ungleichgewichte erkannt werden.

Wir nutzen für diese Arbeiten ein Planungssystem, welches wir seit 1992 kontinuierlich verbessern. Sollten Sie sich dafür interessieren, klicken Sie einfach auf diesen Link: Rentas-Controllingsoftware.de.

Entscheidend für den Unternehmenserfolg ist folglich eine konkrete Zieldefinition. Dabei hilft die Smart-Formel: