Gründung aus Arbeitslosigkeit
Sie planen den Schritt in die Selbstständigkeit und brauchen einen tragfähigen Businessplan, eine Finanzplanung und eine strukturierte Vorbereitung auf Förderung und Umsetzung.
Existenzgründung & Gründungsberatung
Von der ersten Idee bis zum Businessplan, zur Finanzierung und zur Umsetzung: Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Selbstständigkeit strukturiert, realistisch und wirtschaftlich tragfähig vorzubereiten.
30+ Jahre Erfahrung · Businessplan & Finanzplanung · Förderung möglich · Persönliche Beratung
30 Minuten · persönlich · Klarheit zu Ausgangslage und nächsten Schritten
Ausgangslage
Viele Gründer haben eine gute Idee, aber noch keine belastbare Antwort auf Umsatz, Kosten, Kapitalbedarf, Finanzierung, Förderung, Tragfähigkeit und Umsetzung.
Genau hier setzt strukturierte Gründungsberatung an: nicht mit allgemeinen Tipps, sondern mit einer klaren, betriebswirtschaftlichen Vorbereitung. Ob Sie aus einem Angestelltenverhältnis starten, ein Nebengewerbe ausbauen oder ein größeres Vorhaben planen – entscheidend ist, dass Zahlen, Strategie und nächste Schritte zusammenpassen.
Zielgruppe
Die Beratung richtet sich an Gründerinnen und Gründer sowie KMU-nahe Gründungsvorhaben, die mehr als Motivation brauchen – nämlich einen Plan, der wirtschaftlich nachvollziehbar ist.
Sie planen den Schritt in die Selbstständigkeit und brauchen einen tragfähigen Businessplan, eine Finanzplanung und eine strukturierte Vorbereitung auf Förderung und Umsetzung.
Sie möchten aus einer Anstellung heraus starten und benötigen Klarheit zu Geschäftsmodell, Kapitalbedarf, Finanzierung und den nächsten Schritten.
Sie sind nebenberuflich selbstständig und prüfen, ob und wann der Wechsel in den Vollerwerb wirtschaftlich sinnvoll ist.
Mehr zum Nebenerwerb →Ihr Vorhaben erfordert Investitionen oder Finanzierung. Ein professioneller Businessplan und eine nachvollziehbare Finanzplanung sind dann zentral.
Mehr zur Finanzierung →Sie übernehmen ein bestehendes Konzept oder Unternehmen und brauchen eine realistische Bewertung von Chancen, Risiken und Zahlen.
Sie haben die Idee, aber noch keinen belastbaren Plan für Bank, Förderstelle oder Ihre eigene Entscheidung.
Mehr zum Businessplan →Beratungsprozess
Fünf klare Schritte – von der Ausgangslage bis zur vorbereiteten Umsetzung. Kein undurchsichtiger Prozess, sondern eine nachvollziehbare Struktur.
Ergebnis
Am Ende steht kein theoretisches Konzept, sondern eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Ihre Selbstständigkeit.
Ein klares Geschäftsmodell mit nachvollziehbarem Angebot und Zielgruppe
Einen belastbaren Businessplan, der betriebswirtschaftlich stimmig ist
Eine nachvollziehbare Finanzplanung mit Umsatz, Kosten und Ergebnis
Klarheit über Kapitalbedarf, Liquidität und finanzielle Engpässe
Bessere Vorbereitung auf Bank, Arbeitsagentur oder Förderstelle
Eine realistische Entscheidungsgrundlage für den nächsten Schritt
Förderung & Finanzierung
Nicht jede Förderung passt zu jeder Gründung. Deshalb prüfen wir gemeinsam, welcher Weg für Ihre Situation realistisch ist. Fördermittel ersetzen keine gute Vorbereitung – sie funktionieren nur, wenn Idee, Zahlen und Unterlagen zusammenpassen.
Bei passender Ausgangslage kann eine AVGS-Gründungsberatung möglich sein. Voraussetzung ist unter anderem eine Bewilligung durch die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter – eine Zusage kann nicht garantiert werden.
Mehr zur AVGS-Gründungsberatung →Für Gründungen und junge Unternehmen in Nordrhein-Westfalen kann das Beratungsprogramm Wirtschaft NRW infrage kommen. Ob und in welcher Form eine Förderung möglich ist, muss individuell geprüft werden.
Mehr zum BPW NRW →BAFA-Förderung ist eher für bestehende Unternehmen relevant. Sie kann interessant werden, wenn aus der Gründung ein laufendes Unternehmen geworden ist und weiterführende Beratung sinnvoll ist.
Mehr zur BAFA-Beratung →Finanzierung und Bankfähigkeit sind Teil der Planung – nicht ein separates Thema am Ende. Businessplan, Kapitalbedarfsplanung und Liquiditätsplanung bereiten Sie strukturiert auf Bankgespräche vor.
Mehr zum Bankgespräch →Förderprogramme hängen immer von Voraussetzungen, Programmlage und Bewilligung ab. Ich unterstütze bei der Vorbereitung und Einordnung, kann aber keine Förderung garantieren.
Kundenstimmen
Klare Struktur, persönliche Begleitung und konkrete Ergebnisse – das ist es, was Gründer in der Praxis besonders wichtig ist.
„Ich kann Herrn Schrimper für die Existenzgründung sehr empfehlen. Er verfügt über ein umfassendes Wissen, ein breites Netzwerk und einen guten Überblick – besonders bei schwierigen Fragestellungen. Die Zusammenarbeit ist sehr angenehm.“
„Herr Schrimper verstand sehr schnell, was ich vorhatte. Mit seiner langjährigen Erfahrung haben wir einen finanzierungsfähigen Businessplan erstellt. Er wusste genau, welche Fördermittel relevant sein können, und hat mich souverän auf das Bankgespräch vorbereitet.“
„Aus einem undurchsichtigen Konzept-Dschungel ist mit Torsten Schrimpers Erfahrung ein belastbarer Businessplan geworden. Die Zusammenarbeit war sympathisch, fachlich fundiert – und hat mir den Einstieg spürbar erleichtert.“
Häufige Fragen
Der richtige Zeitpunkt ist früh – bevor größere Investitionen, Förderanträge, Bankgespräche oder verbindliche Entscheidungen getroffen werden. Sinnvoll ist Beratung, wenn Sie aus einer Idee eine wirtschaftlich tragfähige Entscheidung machen wollen und Klarheit zu Umsatz, Kosten, Kapitalbedarf, Finanzierung und Umsetzung brauchen.
In den meisten Gründungssituationen ja – zumindest inhaltlich und betriebswirtschaftlich. Ein Businessplan zwingt dazu, Angebot, Zielgruppe, Umsatz, Kosten, Kapitalbedarf und Liquidität zusammenzudenken. Er ist Grundlage für Bankgespräche, Förderanträge und Ihre eigene Entscheidung, ob das Vorhaben tragfähig ist.
Ja. Zur Finanzplanung gehören Umsatzplanung, Kostenstruktur, Kapitalbedarf, Rentabilitätsvorschau und Liquiditätsplanung. Diese Zahlen sind Grundlage für Businessplan, Bankgespräch und Förderanträge – vorausgesetzt, die Annahmen sind realistisch und nachvollziehbar hergeleitet.
Je nach persönlicher Situation kann eine Förderung infrage kommen – zum Beispiel über AVGS-Gründungsberatung, das Beratungsprogramm Wirtschaft NRW oder in anderen Fällen BAFA. Entscheidend sind immer die jeweiligen Voraussetzungen und eine Bewilligung durch die zuständige Stelle. Eine Förderung kann nicht garantiert werden.
Nein. Ein AVGS setzt unter anderem eine passende persönliche Ausgangslage und eine Bewilligung durch die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter voraus. Ob ein Gutschein ausgestellt wird, entscheidet die zuständige Stelle – nicht der Berater. Ich prüfe mit Ihnen, ob AVGS in Ihrer Situation grundsätzlich in Betracht kommt und wie Sie sich vorbereiten können.
Ich bereite Sie strukturiert auf Bankgespräche vor: mit belastbaren Unterlagen, konsistenten Zahlen und einer klaren Argumentation. Eine Begleitung zum Termin ist je nach Fall möglich; die Kreditentscheidung trifft immer die Bank.
Ja. Nach der Gründung unterstütze ich Sie bei Themen wie Controlling, Liquidität, Planung, Unternehmensentwicklung und der Vorbereitung weiterer Finanzierungs- oder Förderentscheidungen – zum Beispiel im Rahmen einer BAFA-Unternehmensberatung, wenn die Voraussetzungen erfüllt sind.
Die Kosten hängen vom Umfang ab – etwa ob es um eine Ersteinschätzung, die Erarbeitung eines Businessplans, eine Finanzplanung oder eine längere Begleitung geht. Im Strategiegespräch klären wir Ihre Ausgangslage und den sinnvollen Umfang. Anschließend erhalten Sie eine transparente Einordnung der nächsten Schritte und der voraussichtlichen Beratungskosten.
Dann lassen Sie uns Ihr Vorhaben strukturiert prüfen – mit Blick auf Geschäftsmodell, Zahlen, Finanzierung und nächste Schritte.
30 Minuten · persönlich · Klarheit zu Ausgangslage und nächsten Schritten
Torsten Schrimper
Unternehmensberatung
0201 520 38 62
0173 494 78 76
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