AVGS Businessplan erstellen lassen

Erarbeite Deinen Businessplan im Rahmen der AVGS-Gründungsberatung – mit klarer Geschäftsidee, Finanzplanung und tragfähigem Zahlenwerk.

Ein Businessplan ist mehr als ein Dokument für Agentur, Jobcenter oder Förderstelle. Er zeigt, ob Deine Gründung wirtschaftlich trägt, welche Umsätze realistisch sind, welche Kosten entstehen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind. Im AVGS-Kontext kann der Businessplan strukturiert vorbereitet und mit einer belastbaren Finanzplanung verbunden werden.

Torsten Schrimper erklärt einen Businessplan am Whiteboard
Businessplan

Warum der Businessplan im AVGS-Coaching wichtig ist

Im Rahmen der AVGS Gründungsberatung geht es nicht nur um Formulare, sondern um eine tragfähige Gründungsvorbereitung mit klarem Zahlenwerk.

Du bekommst Klarheit über Geschäftsmodell und Zielgruppe.

Du erkennst Chancen, Risiken und offene Fragen früher.

Du entwickelst eine nachvollziehbare Finanzplanung.

Du bereitest Unterlagen für Agentur, Jobcenter, Bank oder Förderstelle sauber vor.

Du gehst mit mehr Struktur in die Selbstständigkeit.

Struktur

Was gehört in den Businessplan?

Ein Businessplan für die Gründung bündelt Inhalt und Zahlen zu einem stimmigen Gesamtbild – für Deine Entscheidung und für externe Stellen.

Geschäftsidee und Angebot

Was Du anbietest, welches Problem Du löst und wie Dein Leistungsversprechen aufgebaut ist.

Zielgruppe, Markt und Wettbewerb

Wer Deine Kunden sind, wie der Markt funktioniert und wo Du Dich im Wettbewerb einordnest.

Positionierung und Marketing

Wie Du wahrgenommen wirst und welche Wege Du nutzt, um Dein Angebot sichtbar zu machen.

Gründerprofil und Qualifikation

Deine fachliche Basis, Erfahrung und persönliche Eignung für das Gründungsvorhaben.

Organisation und nächste Schritte

Rechtliche Form, Abläufe, Ressourcen und die konkreten Schritte bis zur Gründung.

Finanzplanung

Umsatz, Kosten, Kapitalbedarf, Rentabilität und Liquidität als belastbares Zahlenwerk.

Tragfähigkeit

Finanzplanung und Tragfähigkeit

Der Zahlenteil entscheidet oft darüber, ob ein Businessplan plausibel wirkt. Deshalb werden Umsatzannahmen, Kostenstruktur, Kapitalbedarf, Liquidität und Rentabilität nicht isoliert betrachtet, sondern zu einem stimmigen Gesamtbild verbunden.

  • Umsatzannahmen realistisch und nachvollziehbar begründen
  • Fixe und variable Kosten sauber strukturieren
  • Kapitalbedarf und Finanzierung zusammen denken
  • Rentabilität und Liquidität im Zeitverlauf prüfen
  • Annahmen, Risiken und Sensitivität transparent machen
  • Text und Zahlen aufeinander abstimmen

Bei der Finanzplanung hilft meine langjährige Erfahrung mit Planung, Controlling und der RentaS Controllingsoftware. So entsteht kein isoliertes Tabellenwerk, sondern eine Planung, die Du verstehst und vertreten kannst.

Ablauf

Ablauf in 4 Schritten

Vom Erstgespräch bis zu tragfähigen Unterlagen – strukturiert und mit Fokus auf Businessplan und Finanzplanung.

  1. Erstes Gespräch und Einordnung

    Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Deine Ausgangslage, Dein Gründungsvorhaben und den sinnvollen AVGS-Rahmen. Für eine kurze Erstklärung reicht Telefon oder Microsoft Teams – die eigentliche Beratung läuft in strukturierten Terminen.

  2. Geschäftsidee und Struktur klären

    Wir schärfen Angebot, Zielgruppe, Markt und Positionierung – als inhaltliche Basis für einen Businessplan, der fachlich stimmig ist.

  3. Businessplan und Finanzplanung erarbeiten

    Text und Zahlen werden Schritt für Schritt ausgearbeitet: von der Geschäftslogik bis zu Umsatz, Kosten, Kapitalbedarf, Rentabilität und Liquidität.

  4. Unterlagen und nächste Schritte vorbereiten

    Am Ende stehen nachvollziehbare Unterlagen und klare nächste Schritte – für Agentur, Jobcenter, Gründungszuschuss, Bank oder Deine Gründungsentscheidung.

Online-Beratung

Online per Microsoft Teams möglich

Der Businessplan kann auch online per Microsoft Teams erarbeitet werden. Bildschirmfreigabe, gemeinsame Durchsicht von Zahlen und strukturierte Termine machen die Zusammenarbeit auch bundesweit möglich. Wenn ein Vor-Ort-Termin sinnvoll ist, kann die Beratung nach Vereinbarung auch hybrid stattfinden – etwa ergänzend in Essen.

Erfahrung

Fachliche Begleitung mit Substanz

Diplom-Kaufmann

Betriebswirtschaftliche Gründungsberatung mit klarer Methodik.

700+

Über 700 Beratungen in Businessplan, Finanzplanung und Tragfähigkeit.

Planung

Schwerpunkt auf Businessplan, Finanzplanung und wirtschaftlicher Tragfähigkeit.

Förderprogramme

Erfahrung mit Gründern, kleinen Unternehmen und AVGS sowie weiteren Förderprogrammen.

Abwicklung

Erfolgspfad-Partnerschaft

Fragen

Häufige Fragen zum AVGS Businessplan

Kann ich im AVGS-Coaching einen Businessplan erstellen?

Ja. Im Rahmen der AVGS-Gründungsberatung kann der Businessplan strukturiert erarbeitet werden – von der Geschäftsidee über Markt und Positionierung bis zur Finanzplanung. Ziel ist ein nachvollziehbares Gesamtbild, das für Agentur, Jobcenter, Bank oder Förderstelle tragfähig vorbereitet ist.

Was gehört in einen Businessplan für die Gründung?

Ein Businessplan für die Gründung umfasst typischerweise Geschäftsidee und Angebot, Zielgruppe, Markt und Wettbewerb, Positionierung und Marketing, Gründerprofil, Organisation, nächste Schritte sowie eine Finanzplanung mit Umsatz, Kosten, Kapitalbedarf, Rentabilität und Liquidität.

Welche Rolle spielt die Finanzplanung?

Die Finanzplanung entscheidet oft darüber, ob ein Businessplan plausibel wirkt. Umsatzannahmen, Kostenstruktur, Kapitalbedarf, Liquidität und Rentabilität werden nicht isoliert betrachtet, sondern zu einem stimmigen Zahlenwerk verbunden – als Grundlage für Tragfähigkeit und nächste Entscheidungen.

Ist die Businessplan-Erstellung online möglich?

Ja. Der Businessplan kann online per Microsoft Teams erarbeitet werden – mit Bildschirmfreigabe, gemeinsamer Durchsicht von Zahlen und strukturierten Terminen. Die Beratung ist bundesweit möglich; bei Bedarf kann ein Vor-Ort-Termin hybrid ergänzt werden.

Brauche ich den Businessplan für Gründungszuschuss oder Förderstellen?

Für Gründungszuschuss, Agentur für Arbeit, Jobcenter, Banken oder Förderstellen wird häufig ein strukturierter Businessplan mit belastbarer Finanzplanung benötigt. Im AVGS-Coaching werden die Unterlagen so vorbereitet, dass sie fachlich nachvollziehbar und für den jeweiligen Zweck nutzbar sind.

Wie hängt diese Seite mit der AVGS-Gründungsberatung zusammen?

Diese Seite vertieft den Schwerpunkt Businessplan und Finanzplanung innerhalb der AVGS-Gründungsberatung. Den Gesamtüberblick zu Ablauf, Rahmen und Beratungsangebot findest Du auf der Seite zur AVGS Gründungsberatung.

Dein nächster Schritt

Wenn Du Deinen Businessplan im Rahmen einer AVGS-Gründungsberatung strukturiert vorbereiten möchtest, klären wir im ersten Gespräch, welcher Weg für Deine Situation sinnvoll ist.

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