Geschäftsidee und Angebot
Was Du anbietest, welches Problem Du löst und wie Dein Leistungsversprechen aufgebaut ist.
Erarbeite Deinen Businessplan im Rahmen der AVGS-Gründungsberatung – mit klarer Geschäftsidee, Finanzplanung und tragfähigem Zahlenwerk.
Ein Businessplan ist mehr als ein Dokument für Agentur, Jobcenter oder Förderstelle. Er zeigt, ob Deine Gründung wirtschaftlich trägt, welche Umsätze realistisch sind, welche Kosten entstehen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind. Im AVGS-Kontext kann der Businessplan strukturiert vorbereitet und mit einer belastbaren Finanzplanung verbunden werden.
Im Rahmen der AVGS Gründungsberatung geht es nicht nur um Formulare, sondern um eine tragfähige Gründungsvorbereitung mit klarem Zahlenwerk.
Du bekommst Klarheit über Geschäftsmodell und Zielgruppe.
Du erkennst Chancen, Risiken und offene Fragen früher.
Du entwickelst eine nachvollziehbare Finanzplanung.
Du bereitest Unterlagen für Agentur, Jobcenter, Bank oder Förderstelle sauber vor.
Du gehst mit mehr Struktur in die Selbstständigkeit.
Ein Businessplan für die Gründung bündelt Inhalt und Zahlen zu einem stimmigen Gesamtbild – für Deine Entscheidung und für externe Stellen.
Was Du anbietest, welches Problem Du löst und wie Dein Leistungsversprechen aufgebaut ist.
Wer Deine Kunden sind, wie der Markt funktioniert und wo Du Dich im Wettbewerb einordnest.
Wie Du wahrgenommen wirst und welche Wege Du nutzt, um Dein Angebot sichtbar zu machen.
Deine fachliche Basis, Erfahrung und persönliche Eignung für das Gründungsvorhaben.
Rechtliche Form, Abläufe, Ressourcen und die konkreten Schritte bis zur Gründung.
Umsatz, Kosten, Kapitalbedarf, Rentabilität und Liquidität als belastbares Zahlenwerk.
Der Zahlenteil entscheidet oft darüber, ob ein Businessplan plausibel wirkt. Deshalb werden Umsatzannahmen, Kostenstruktur, Kapitalbedarf, Liquidität und Rentabilität nicht isoliert betrachtet, sondern zu einem stimmigen Gesamtbild verbunden.
Bei der Finanzplanung hilft meine langjährige Erfahrung mit Planung, Controlling und der RentaS Controllingsoftware. So entsteht kein isoliertes Tabellenwerk, sondern eine Planung, die Du verstehst und vertreten kannst.
Vom Erstgespräch bis zu tragfähigen Unterlagen – strukturiert und mit Fokus auf Businessplan und Finanzplanung.
Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Deine Ausgangslage, Dein Gründungsvorhaben und den sinnvollen AVGS-Rahmen. Für eine kurze Erstklärung reicht Telefon oder Microsoft Teams – die eigentliche Beratung läuft in strukturierten Terminen.
Wir schärfen Angebot, Zielgruppe, Markt und Positionierung – als inhaltliche Basis für einen Businessplan, der fachlich stimmig ist.
Text und Zahlen werden Schritt für Schritt ausgearbeitet: von der Geschäftslogik bis zu Umsatz, Kosten, Kapitalbedarf, Rentabilität und Liquidität.
Am Ende stehen nachvollziehbare Unterlagen und klare nächste Schritte – für Agentur, Jobcenter, Gründungszuschuss, Bank oder Deine Gründungsentscheidung.
Der Businessplan kann auch online per Microsoft Teams erarbeitet werden. Bildschirmfreigabe, gemeinsame Durchsicht von Zahlen und strukturierte Termine machen die Zusammenarbeit auch bundesweit möglich. Wenn ein Vor-Ort-Termin sinnvoll ist, kann die Beratung nach Vereinbarung auch hybrid stattfinden – etwa ergänzend in Essen.
Betriebswirtschaftliche Gründungsberatung mit klarer Methodik.
Über 700 Beratungen in Businessplan, Finanzplanung und Tragfähigkeit.
Schwerpunkt auf Businessplan, Finanzplanung und wirtschaftlicher Tragfähigkeit.
Erfahrung mit Gründern, kleinen Unternehmen und AVGS sowie weiteren Förderprogrammen.
Ja. Im Rahmen der AVGS-Gründungsberatung kann der Businessplan strukturiert erarbeitet werden – von der Geschäftsidee über Markt und Positionierung bis zur Finanzplanung. Ziel ist ein nachvollziehbares Gesamtbild, das für Agentur, Jobcenter, Bank oder Förderstelle tragfähig vorbereitet ist.
Ein Businessplan für die Gründung umfasst typischerweise Geschäftsidee und Angebot, Zielgruppe, Markt und Wettbewerb, Positionierung und Marketing, Gründerprofil, Organisation, nächste Schritte sowie eine Finanzplanung mit Umsatz, Kosten, Kapitalbedarf, Rentabilität und Liquidität.
Die Finanzplanung entscheidet oft darüber, ob ein Businessplan plausibel wirkt. Umsatzannahmen, Kostenstruktur, Kapitalbedarf, Liquidität und Rentabilität werden nicht isoliert betrachtet, sondern zu einem stimmigen Zahlenwerk verbunden – als Grundlage für Tragfähigkeit und nächste Entscheidungen.
Ja. Der Businessplan kann online per Microsoft Teams erarbeitet werden – mit Bildschirmfreigabe, gemeinsamer Durchsicht von Zahlen und strukturierten Terminen. Die Beratung ist bundesweit möglich; bei Bedarf kann ein Vor-Ort-Termin hybrid ergänzt werden.
Für Gründungszuschuss, Agentur für Arbeit, Jobcenter, Banken oder Förderstellen wird häufig ein strukturierter Businessplan mit belastbarer Finanzplanung benötigt. Im AVGS-Coaching werden die Unterlagen so vorbereitet, dass sie fachlich nachvollziehbar und für den jeweiligen Zweck nutzbar sind.
Diese Seite vertieft den Schwerpunkt Businessplan und Finanzplanung innerhalb der AVGS-Gründungsberatung. Den Gesamtüberblick zu Ablauf, Rahmen und Beratungsangebot findest Du auf der Seite zur AVGS Gründungsberatung.
Wenn Du Deinen Businessplan im Rahmen einer AVGS-Gründungsberatung strukturiert vorbereiten möchtest, klären wir im ersten Gespräch, welcher Weg für Deine Situation sinnvoll ist.
Kostenfreies Erstgespräch sichernTorsten Schrimper
Unternehmensberatung
0201 520 38 62
0173 494 78 76
Schürmannstraße 19 A
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