Unklarer Gründungsweg
Viele Gründer wissen nicht, welche Schritte in welcher Reihenfolge wirklich nötig sind und verlieren dadurch Zeit und Orientierung.
AVGS Gründercoaching: Ihr sicherer Weg zum Erfolg – 100% gefördert. Mit 30 Jahren Erfahrung, die Sie vor Fehlern schützt.
Ihre Geschäftsidee verdient eine solide Basis. Ich begleite Sie mit erprobter Expertise durch den gesamten Prozess. Sparen Sie Zeit, vermeiden Sie Fehler und starten Sie sicher.
Jetzt Strategiegespräch für Ihren sicheren Start vereinbaren- 100% Kostenlos
- Bundesweit
- Praxiserprobt
Vertrauen, Erfahrung und nachweisbare Kundenzufriedenheit
Warum Gründer sich für die Unternehmensberatung Torsten Schrimper entscheiden
Wer gründet, braucht nicht nur gute Ideen, sondern auch einen verlässlichen Partner. Genau deshalb setzen viele Existenzgründer auf persönliche Begleitung, langjährige Erfahrung und nachweislich starke Bewertungen.
- 30 Jahre Erfahrung in Beratung, Businessplanung und Finanzierung
- Persönliche Begleitung auf Augenhöhe
- Strukturierte Unterstützung bei AVGS, Businessplan und Gründungszuschuss
- Verständlich, realistisch und praxisnah
So gewinnen Sie früh Klarheit, vermeiden typische Fehler und schaffen eine sichere Grundlage für Ihre Selbstständigkeit.
Typische Hürden vor der Gründung
Viele Existenzgründer scheitern nicht an der Idee, sondern an Struktur, Zahlen und Bürokratie
Viele Existenzgründer stehen vor derselben Herausforderung: Die Idee ist da, aber der Weg zu einem belastbaren Businessplan, klaren Zahlen und einer sicheren Gründungsentscheidung ist noch nicht klar.
Unsicherheit bei Businessplan und Zahlen
Oft fehlt die Sicherheit, ob der Businessplan trägt, die Planung realistisch ist und die Zahlen am Ende wirklich überzeugen.
Überforderung mit AVGS, Förderung und Bürokratie
Sobald Anträge, Nachweise und formale Anforderungen dazukommen, wird der Weg zur Gründung schnell unübersichtlich.
Angst vor Fehlentscheidungen beim Start
Viele Gründer fürchten, zu früh zu starten, falsch zu kalkulieren oder wichtige Förderchancen ungenutzt zu lassen.
Genau an diesen Punkten braucht es Struktur, Erfahrung und einen klaren Fahrplan.
Für wen ist die Beratung ideal?
Sie haben bereits einen AVGS?
Dann können wir direkt loslegen. Als zertifizierter Kooperationspartner der Erfolgspfad GmbH kann ich Ihren AVGS direkt annehmen. Liegt Ihr Gutschein bereits vor, starten wir – je nach Verfügbarkeit – in der Regel innerhalb von 14 Tagen mit dem Coaching. So vermeiden Sie Zeitverlust und schaffen frühzeitig eine sichere Grundlage für Ihre Gründung.
Ihr Businessplan muss überzeugen
Eine gute Idee allein reicht nicht. Entscheidend ist ein Businessplan, der fachlich belastbar ist und in der Praxis trägt. Wenn Sie einen AVGS für ein Gründercoaching haben, prüfen wir Ihr Vorhaben mit meiner 30-jährigen Erfahrung sorgfältig, schärfen Ihr Geschäftsmodell und entwickeln einen Businessplan, der bei Förderstellen, Banken und Ihnen selbst Vertrauen schafft.
Klarheit für Gründungszuschuss und Finanzplanung
Für viele Gründer ist der Gründungszuschuss ein wichtiger Baustein für den Start in die Selbstständigkeit. Ich unterstütze Sie bei der fachkundigen Stellungnahme und bei einer Planung, die auf belastbaren Zahlen basiert. Dafür nutzen wir professionelle Controlling-Software, damit Sie Klarheit über Liquidität, Kapitalbedarf und finanzielle Spielräume gewinnen.
Ein echter Vorteil in der Finanzplanung
Belastbare Zahlen statt vager Annahmen
Für Ihre Planung arbeite ich nicht nur mit Erfahrung, sondern auch mit professioneller Controlling-Software. So entstehen realistische Finanzplanungen, belastbare Szenarien und eine klare Grundlage für Businessplan, Gründungszuschuss und unternehmerische Entscheidungen.
- Klare Übersicht über Liquidität, Kapitalbedarf und Planung
- Realistische Zahlen statt Schätzungen ins Blaue
- Mehr Sicherheit für Businessplan, Förderung und nächste Schritte
Gerade in der Gründungsphase machen belastbare Zahlen oft den entscheidenden Unterschied.
Mehr zur Controlling-Software erfahren
Persönlich, strukturiert und praxisnah
Struktur, Klarheit und persönliche Begleitung für Ihre Gründung
Von der ersten Idee bis zum belastbaren Businessplan begleite ich Sie mit Erfahrung, klarer Struktur und realistischen nächsten Schritten.
- Persönliche Begleitung auf Augenhöhe
- Belastbare Zahlen statt vager Annahmen
- Klare Orientierung für die nächsten Schritte
So läuft die Zusammenarbeit ab
Aus Idee und Unsicherheit wird ein klarer Fahrplan für Ihre Gründung
Im Coaching klären wir Schritt für Schritt, wo Sie stehen, was für Ihre Gründung wirklich wichtig ist und welche Entscheidungen jetzt anstehen. So entsteht aus vielen offenen Fragen ein strukturierter Weg mit belastbaren Unterlagen und klaren nächsten Schritten.
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Ausgangslage und Gründungsidee klären
Im Erstgespräch besprechen wir Ihre Ausgangssituation, Ihr Vorhaben und die wichtigsten Fragen rund um Ihre geplante Selbstständigkeit.
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Konzept, Zahlen und Machbarkeit prüfen
Wir prüfen gemeinsam, ob Ihr Vorhaben tragfähig ist, welche Zahlen realistisch sind und worauf es jetzt inhaltlich ankommt.
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Businessplan und Unterlagen strukturiert erarbeiten
Auf dieser Grundlage entwickeln wir Ihren Businessplan, die Finanzplanung und die Unterlagen, die für die nächsten Schritte benötigt werden.
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Sichere Grundlage für Ihre nächsten Entscheidungen schaffen
Am Ende haben Sie Klarheit über Ihr Vorhaben, belastbare Unterlagen und einen klaren Fahrplan für die nächsten Schritte Ihrer Gründung.
So gewinnen Sie Struktur, Sicherheit und eine belastbare Grundlage für die nächsten Schritte Ihrer Gründung.
Echte Erfahrungen aus der Zusammenarbeit
Was Gründer an der Zusammenarbeit besonders schätzen
„Durch seine Unterstützung fühlte ich mich nicht nur optimal vorbereitet, sondern auch persönlich bestärkt, meinen Weg in die Selbstständigkeit mit voller Überzeugung zu gehen.“
Persönliche Begleitung, fachliche Klarheit und eine sichere Vorbereitung machen für viele Gründer den entscheidenden Unterschied.
Was im AVGS-Coaching konkret enthalten ist
Nicht oberflächlich, sondern fundiert, strukturiert und auf Ihr Vorhaben zugeschnitten
Kürzlich sollte ich den Businessplan eines Gründers bewerten. Fachkundige Stellungnahmen waren kurzfristig weder beim bisherigen Ansprechpartner noch bei der IHK verfügbar. Was vorgelegt wurde: 18 Seiten, oberflächlich und mit unrealistischen Annahmen – weit davon entfernt, ein belastbares Fundament fürs Gründen zu bilden.
Gute Pläne sind in meiner Arbeit in der Regel deutlich umfangreicher: oft 50 Seiten und mehr. Warum? Weil ein solides, realistisches Zahlenwerk die Grundlage Ihres nachhaltigen Unternehmenserfolgs ist – und weit über ein reines Standardformat für die Behörde hinausgeht.
Inhalte: Businessplan
- Executive Summary
- Geschäftsidee & USP
- Unternehmensziele
- Gründerteam & Qualifikation
- Detaillierte Marktanalyse
- Branchenstrukturanalyse
- Zielgruppenanalyse
- Wettbewerbsanalyse
- Standortanalyse
- Marketing- & Vertriebsstrategie
- Personalplanung (5 Jahre)
- Umsatzplanung (5 Jahre)
- Kostenplanung (5 Jahre)
- Investitionsplanung (5 Jahre)
- Rentabilitätsvorschau (5 Jahre)
- Liquiditätsplanung (5 Jahre)
- Break-Even-Analyse
- ROI-Analyse
- Planbilanzen
- Controlling-System & KPIs
- Monatliches Reporting
- SWOT-Analyse
- Best-/Worst-Case-Szenarien
Inhalte: Finanzierung & Förderung
- Kapitalbedarfsermittlung
- Eigenkapital-Analyse
- Fremdkapitalbedarf
- Fördermöglichkeiten
- KfW-Förderung
- Bürgschaften & Garantien
- Finanzierungsplan
- Vorbereitung Bankgespräche
- Liquiditätsplanung
- Förderanträge stellen
- Alternative Finanzierungen
- Sicherheiten bewerten
- Tilgungspläne erstellen
- Working Capital Management
Inhalte: Recht & Steuern
- Wahl der Rechtsform
- Gewerbeanmeldung
- Handelsregistereintrag
- Steuernummer & USt-ID
- Grundlagen Steuern (AO, USt, ESt etc.)
- Notwendige Versicherungen
- Betriebshaftpflicht
- Sozialversicherungspflichten
- Grundlagen Buchführung
- Auswahl Steuerberater
- Arbeitsverträge
- AGBs & Datenschutz
- Lizenzen & Genehmigungen
- Markenrechte & Patente
Inhalte: Marketing & Vertrieb
- Marketingplanung
- Zielgruppenfindung
- Markt- & Branchenanalyse
- Kundenfindung & -bindung
- EDV- & IT-Strukturen
- Marketing-Mix (4P)
- Online-Marketing-Strategie
- Social Media Marketing
- Content-Marketing-Konzept
- Customer Journey
- CRM-System
- Vertriebskanäle
- Verkaufsförderung
- Marketing-Budget
Inhalte: Personal & Organisation
- Beschäftigungsformen
- Büroorganisation
- Betriebsübernahme/Franchise
- Strategische Allianzen
- Organisationsstruktur
- Stellenbeschreibungen
- Mitarbeiterführung
- Personalbedarf
- Recruitingprozess
- Einarbeitungspläne
- Qualitätsmanagement
- Weiterbildungskonzept
- Vergütungssystem
- Arbeitszeitmodelle
Inhalte: Absicherung & Vorsorge
- Betriebliche Absicherung
- Persönliche Absicherung
- Freiwillige ALV/BU
- Vermögensschadenhaftpflicht
- Elektronik-/Inventarvers.
- Geschäftsinhaltsversicherung
- Cyber-Versicherung
- Schlüsselkraft-Absicherung
- Altersvorsorgekonzept
- Risikolebensversicherung
- Krankentagegeld
- Notfallmanagement
Noch offene Fragen?
Häufige Fragen zum AVGS-Gründungscoaching
Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um AVGS, Coaching-Ablauf, Inhalte und Förderung.
Was genau ist ein AVGS?
Der Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) ist ein Förderinstrument der Agentur für Arbeit und des Jobcenters. Er soll Menschen dabei helfen, (wieder) in den Arbeitsmarkt zu finden. Eine wichtige Maßnahme dabei ist die "Heranführung an eine selbstständige Tätigkeit" durch ein professionelles und für Sie kostenloses Gründungscoaching.
Welche Inhalte hat das AVGS-Coaching?
Das Coaching ist zu 100% auf die Praxis ausgerichtet. Wir arbeiten intensiv an allen Themen, die für Ihren erfolgreichen Start entscheidend sind:
- Entwicklung und Schärfung Ihrer Geschäftsidee
- Erstellung eines professionellen, bankfähigen Businessplans
- Detaillierte Finanz- und Rentabilitätsplanung
- Entwicklung einer passenden Marketing- und Vertriebsstrategie
- Vorbereitung auf Gespräche mit Banken und Finanzierungspartnern
- Klärung aller formellen Gründungsschritte und Anmeldungen
Wie lange dauert das Coaching und ist es flexibel?
Ja, absolut. Die Dauer und der Umfang (Anzahl der Unterrichtseinheiten) werden von Ihrem Berater auf dem Gutschein festgelegt. In der Regel umfasst ein Gründungscoaching zwischen 20 und 120 Unterrichtseinheiten. Diese können wir flexibel über mehrere Wochen verteilen. Das Coaching kann zudem persönlich, komplett online per Videokonferenz oder als eine Mischung aus beidem stattfinden.
Was ist eine "Fachkundige Stellungnahme"?
Die Fachkundige Stellungnahme, oft auch Tragfähigkeitsbescheinigung genannt, ist ein entscheidendes Dokument. Es ist eine externe Bewertung Ihres Businessplans durch einen qualifizierten Experten (wie mich). Damit wird der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter bestätigt, dass Ihre Geschäftsidee wirtschaftlich tragfähig ist. Dieses Dokument ist oft die Voraussetzung für die Bewilligung des Gründungszuschusses.
Ist das Coaching wirklich zu 100% kostenlos?
Ja. Wenn Sie einen gültigen AVGS-Gutschein von Ihrer Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter erhalten, werden die Kosten für das Coaching vollständig von der Behörde übernommen. Für Sie persönlich entstehen keinerlei Kosten. Sie investieren nur Ihre Zeit und Ihr Engagement.
Der nächste Schritt ist einfach
Vereinbaren Sie jetzt Ihr unverbindliches Erstgespräch
Wenn Sie klären möchten, ob ein AVGS-Gründungscoaching für Ihr Vorhaben sinnvoll ist, besprechen wir Ihre Ausgangssituation, die nächsten Schritte und die passende Vorgehensweise in einem ersten Gespräch.
- Unverbindliches Erstgespräch
- Persönlich und auf Augenhöhe
- Klare Orientierung für die nächsten Schritte
Sie erhalten eine ehrliche erste Einschätzung und wissen danach klarer, wie es für Ihr Gründungsvorhaben weitergehen kann.
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