Als Physiotherapeut selbständig machen

Wenn Sie sich als Physiotherapeut selbständig machen wollen, macht es Sinn, nach einem Plan vorzugehen. Die nachfolgenden Punkte können Ihnen als Orientierung dienen:

Fachliche, persönliche und kaufmännische Kompetenzen prüfen
Überblick über die Branche verschaffen
Kapitalbedarf für Ihre Gründung ermitteln (Investitionen und Betriebsmittel für die Startphase)
Herausfinden, wer Sie finanziell in der Startphase unterstützen kann (Gründungszuschuss, Einstiegsgeld)
Finanzierung prüfen (Hausbankdarlehen, öffentliche geförderte Kredite)
Ziele definieren: Wie sieht die Umsatz- , Kosten- und Rentabilitätsplanung aus?
Liquidität planen und sichern
Canvas Modell erarbeiten
Marketingkonzept erarbeiten
Die vorgehenden Punkte in einem Businessplan zusammenfassen
Bankgespräch vorbereiten und Finanzierung beantragen
Anmeldungen vornehmen (Finanzamt, ggf. Gewerbeanmeldung)
Marketingmaßnahmen starten – Erfolgreich werden
Erfolgreich bleiben: Controlling einführen

Hallo, ich bin Torsten Schrimper

Torsten Schrimper, Dipl.- Kaufmann Essen

Seit über 25 Jahren berate ich Existenzgründer und Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) erfolgreicher zu werden.

Als gelernter Diplom-Kaufmann habe ich mich auf die Erstellung von Businessplänen mit den Themen Strategie, Marketing und Zahlenwerk spezialisiert.

Bei meiner Arbeit und ebenso im privaten Bereich ist mir ist ein offener, wertschätzender und vertrauensvoller Umgang miteinander besonders wichtig.

Sie erreichen mich telefonisch unter:

0201 520 38 62

Selbständig machen Erfolgreicher sein Träume verwirklichen Herausforderungen meistern Neugierig bleiben

1. Fachliche, persönliche und kaufmännische Voraussetzungen prüfen

Um sich als Physiotherapeut selbständig zu machen, müssen Sie eine staatlich anerkannte Ausbildung absolviert haben. Wenn Sie aber alle Voraussetzungen erfüllen, ist eine eigene Physiotherapie-Praxis eine sehr gute Option, um sich selbständig zu machen.

Die Anzahl der Patienten für Physiotherapeuten steigt jährlich an.

Zu den fachlichen Voraussetzungen gehört zunächst die staatlich anerkannte Ausbildung.

Sie sollten persönliche Kompetenzen wie Belastbarkeit, Durchsetzungsvermögen, Einsatzbereitschaft, Fleiß und Zielorientierung mitbringen.

Als Selbständiger haben Sie auch viele kaufmännische Aufgaben. Sie müssen Rechnungen schreiben und die Zahlungseingänge kontrollieren. Sie müssen Ihre betrieblichen Abläufe organisieren und sind für die Kalkulation und Buchhaltung verantwortlich. Ihre steuerlichen Abwicklungen können Sie natürlich auch an einen Steuerberater delegieren. Grundkenntnisse des Steuerrechts sollte Sie sich aber auf jeden Fall aneignen.

Um mögliche Unfälle abzusichern, sind Physiotherapeuten Pflichtmitglied in der Berufsgenossenschaft.

Auch eine Berufshaftpflichtversicherung ist notwendig.

Privatpatienten oder Kassenzulassung

Physiotherapeutische Behandlungen dürfen Sie generell nur auf ärztliche Verordnung durchführen.

Sie können Privatpatienten jedoch auch auf Rechnung behandeln und so als „mobiler Physiotherapeut“ arbeiten. Ein Arzt sollte jedoch im Zweifelsfall immer eine Unbedenklichkeitsbescheinigung ausstellen.

Wenn Sie aber eine Kassenzulassung anstreben, müssen Sie eine eigene Praxis einrichten.

Diese muss den Mindestanforderungen entsprechen. Ihre Praxisräume müssen mindestens 50 Quadratmeter Nutzfläche und davon mindestens 32 Quadratmeter Therapiefläche aufweisen.

Sollten Sie noch weitere Angestellte oder Physiotherapeuten mit in Ihrer Praxis haben, benötigen Sie weitere Behandlungsräume und mehr Fläche.

2. Überblick über die Branche

Lernen Sie die Branche kennen, in der Sie als Physiotherapeut selbständig tätig sein wollen. Dazu gehören Kennzahlen, Trends aber auch Mitbewerber in der Region. Wir haben für Sie einige Informationen bereit gestellt:

Praxis

mindestens 50 qm Nutzfläche
mindestens 32 qm Therapiefläche
mindestens 2 x 6 qm Behandlungskabinen

Anzahl

37.000 zugelassene Physiotherapeuten
27.000 Physiotherapie Praxen

Umsatz

7-8 Mrd. € Branchenumsatz pro Jahr
rund 165.000 € je Praxis
rund 125.000 € je Physiotherapeut

Kennzahlen

Personalaufwand 39,7 %
Mieten, Pacht 12,5 %
Sonstiger Aufwand 12,6 %

3. Kapitalbedarf für Ihre Gründung ermitteln

Die Grundausstattung für Ihre Praxis werden Sie wahrscheinlich bereits besitzen. Dazu zählen Laptop/PC, Drucker, Handy und Telefon.

Wenn Sie sich Ihren funktionellen Arbeitsplatzes mit Rechner, Bildschirm, Drucker und ausreichender Speicherkapazität noch einrichten müssen, sollten Sie dafür zwischen 4.000 – 8.000 EUR einberechnen.

Zusätzlich brauchen Sie Kapital für die Einrichtung Ihrer Praxis bzw. den Behandlungsräumen. Auch für die Überbrückung der Anlaufzeit, also um die ersten laufenden Kosten zu begleichen benötigen Sie Kapital. Das gilt insbesondere, wenn Sie anfänglich noch keine Einnahmen erwirtschaften.

Erfahren Sie mehr zum Thema Kapitalbedarfsplanung.

4. Herausfinden, wer Sie finanziell in der Startphase unterstützen kann (Gründungszuschuss, Einstiegsgeld)

Es kann nach dem Start Ihrer Selbständigkeit eine Weile dauern bis Sie Ihre ersten Umsätze generieren. Um diese Startphase zu überbrücken, haben Sie die Möglichkeit finanzielle Unterstützung zu erhalten. Wenn Sie aus ALG 1 starten und einen gut durchdachten Businessplan vorzuweisen haben, besteht die Chance auf den Gründungszuschuss.

Wer Hartz IV bezieht und sich beruflich selbständig machen möchte, kann Einstiegsgeld beantragen. Dessen Bewilligung liegt im Ermessen des zuständigen Sachbearbeiters. Die Bewilligungsdauer des Einstiegsgeld ist auf maximal 24 Monate begrenzt.

5. Finanzierung prüfen (Hausbankdarlehen, öffentliche geförderte Kredite)

Es gibt einige Möglichkeiten Ihr Vorhaben zu finanzieren. Wenn Sie das nötige Eigenkapital nicht oder nur teilweise haben, können Sie ein Darlehen von der Hausbank beantragen oder öffentliche Fördermittel nutzen. Für die Beantragung dieser Mittel ist allerdings immer ein qualifizierter Businessplan erforderlich.

6. Ziele definieren: Wie sieht die Umsatz- , Kosten- und Rentabilitätsplanung aus?

Das Zahlenwerk ist für viele Gründer der Teil, der am meisten Kopfzerbrechen macht. Es braucht eine richtig gute Planungsvorlage, ein Gefühl für Zahlen, Kenntnisse über den Markt und vieles mehr. Wir haben für Sie wichtige Informationen zu dem Thema Rentabilitätsplanung zusammengestellt. Die Liquiditätsplanung baut auf der Rentabilitätsplanung auf.

7. Liquidität planen und sichern

Die Liquiditätsplanung gehört zu den wichtigsten Unternehmeraufgaben. Das wichtigste Ziel der Unternehmensführung ist die ständige Zahlungsfähigkeit. Wenn dies nicht der Fall ist, droht dem Unternehmen Illiquidität, welche zu Insolvenz und somit zum Untergang des Unternehmens führen kann.

Lesen Sie mehr zum Thema Liquiditätsplanung.

8. Canvas Modell

Das Businessmodell Canvas ist eine sehr gute Methode, um Ihr Geschäftsmodell darzustellen. Es hilft Ihnen dabei, sich einen Überblick über die wichtigsten Schlüsselfaktoren Ihres Geschäftsmodells zu verschaffen. Es ist eine optimale Möglichkeit Ihre Geschäftsidee zu visualisieren und zu testen, ob diese auch unternehmerisch sinnvoll ist. Es geht auch darum, ein konkretes Werteversprechen für Ihre Zielgruppe zu erarbeiten.

9. Marketing

Für Physiotherapeuten ist ein guter Standort von essentieller Bedeutung. Die Lage in der Nähe von vielen weiteren Arztpraxen oder im optimal Fall in einem Ärztehaus bietet sich hier besonders an. Hier sollte sich ein Patientenstrom fast wie von selbst einstellen.

Nichts desto trotz sind einige Werbemaßnahmen von Vorteil. Ein gut sichtbares Schild am Praxiseingang und eine professionelle Website sollten Sie in jedem Fall vorweisen können. Doch Sie sollten die gesetzlichen Werbeeinschränkungen beachten.

Es ist untersagt, mit konkreten Kassenleistungen zu werben. Sie dürfen nicht mit der Kostenübernahme durch die Krankenkasse für sich werben. Sollten Sie dies doch tun, müssen Sie mit hohen Geldstrafen rechnen.

Patienten müssen in aller Regel circa 10 % der Kosten für die Therapie selbst zahlen. Daher ist es auch untersagt, mit den Übernahmen dieser Kosten für sich zu werben, weil Sie sich somit einen Wettbewerbsvorteil schaffen könnten.

Zu beachten ist auch das Heilmittelwerbegesetz: Bilder von sich selber in Berufsbekleidung mit Patienten bei der Behandlung sind demnach untersagt.

Heutzutage erkundigen sich die meisten Patienten über das Internet, welche Praxis für sie in Frage kommt. Daher sollten Sie sich mit Suchmaschinenoptimierung gut positionieren. Zudem achten Patienten auf Bewertungen auf verschiedenen Portalen. Deswegen gilt es auch hier sich mit guten Bewertungen zu präsentieren.

Wenn Sie mehr über das Thema Marketing wissen möchten, dann besuchen Sie uns auf unsere Seite Marketing.

10. Businessplan schreiben

Als Physiotherapeut selbständig machen:

Jetzt wird es Zeit, Ihren Businessplan zu schreiben. Alle vorherigen Punkte sollten in Ihrem Businessplan detailliert beschrieben werden.

Weitere Informationen zum Businessplan

Wir unterstützen Sie gerne bei der Erstellung Ihres Businessplans. Bei Interesse nehmen Sie gerne Kontakt auf oder vereinbaren Sie direkt ein kostenfreies Erstgespräch.

11. Bankgespräch vorbereiten und Finanzierung beantragen

Anschließend sollten Sie sich auf Ihr Bankgespräch vorbereiten. In dem Gespräch gilt es die Bank zu überzeugen, dass Ihr Vorhaben erfolgreich sein wird und Ihnen eine problemlose Rückzahlung des Darlehens möglich ist. Daher ist es nötig, die wichtigsten Informationen über Ihr geplantes Unternehmen schriftlich, in Form Ihres Businessplans zum Bankgespräch mitzubringen und sich gut darauf vorzubereiten.

12. Anmeldungen vornehmen

Nach einem erfolgreichen Bankgespräch sollten Sie Ihre, in der Regel freiberuflichen Tätigkeit, beim Finanzamt anmelden.

13. Marketingmaßnahmen starten

Als Physiotherapeut selbständig machen:

Nun können Sie anfangen, Ihre geplanten Marketingmaßnahmen in die Tat umzusetzen.

14. Controlling einführen

Ein Unternehmen lässt sich dann optimal steuern, wenn die unternehmerischen Ziele klar sind und der Unternehmer jederzeit Kenntnis über den aktuellen Stand des Unternehmens hat. Dafür sorgt ein Controlling-System – es gehört zu einer erfolgsorientierten Unternehmensführung. Controlling muss sein. Es ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit.

Wir unterstützen Sie gerne durch externes Controlling.

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Hinweis

Wenn Sie in einigen oder allen Punkten professionelle Unterstützung wünschen, beispielsweise um Zeit zu sparen oder um unsere Erfahrungen zu nutzen, stehen wir Ihnen sehr gerne zur Verfügung.

Unsere Beratungsleistung kann bei Vorliegen der entsprechenden Voraussetzungen ganz oder teilweise bezuschusst werden. Das geht zum Beispiel über den AVGS Gutschein oder das Beratungsprogramm Wirtschaft.

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Ich kann Herrn Schrimper für die Existenzgründung sehr empfehlen. Er verfügt über ein umfassendes Wissen, ein breites Netzwerk und einen guten Überblick, besonderes bei schwierigen Fragestellungen. Zudem ist die gemeinsame Zusammenarbeit sehr angenehm.“

Herr Schrimper hat mich kompetent bei der Entwicklung und Umsetzung meines Geschäftskonzepts und des Businessplanes unterstützt und mir geholfen, erfolgreich zu starten.

Bei Torsten Schrimper vereinen sich zwei für mich sehr wichtige Merkmale, die ihn als Existenzgründungsberater für mich qualifiziert haben: 1. Echte Kompetenz und 2. Empathie.

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