Existenzgründung · Essen, NRW & online

Existenzgründung planen – mit Klarheit in Idee, Zahlen und Förderung

Du hast Motivation und eine gute Idee – aber bei Zahlen, Finanzierung und Förderwegen fehlt dir noch Orientierung? Gemeinsam bringen wir deine Gründung in eine klare Struktur, damit dein Vorhaben vor Bank, Arbeitsagentur und am Markt wirklich tragfähig wird.

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30 Minuten · persönlich · kostenfrei · Klarheit zu Ausgangslage und nächsten Schritten

  • Seit 1992 · über 700 Beratungen
  • Businessplan, Finanzierung & Fördermittel
  • Essen, Ruhrgebiet, NRW & bundesweit online
  • Diplom-Kaufmann · betriebswirtschaftlich fundiert

Für belastbare Unterlagen vor Bankgesprächen, beim Gründungszuschuss oder mit AVGS – ohne Druck und ohne reißerische Versprechen.

Beratungskompass: Orientierung von der Geschäftsidee zur belastbaren Entscheidung in der Existenzgründungsberatung
Vom Konzept zum Kompass – damit Orientierung nicht nur im Gefühl, sondern in den Unterlagen bleibt.

Deine Situation

Kommt dir das bekannt vor?

Viele Gründerinnen und Gründer starten mit Motivation und Fachkompetenz – und stecken dann fest, weil der Weg unübersichtlich wirkt. Das ist kein persönliches Versagen, sondern die Realität einer komplexen Gründungsphase.

Zu viele widersprüchliche Infos

Im Netz findest du zu jeder Frage drei verschiedene Antworten – und am Ende weißt du weniger als vorher.

Unklar, ob die Idee wirklich trägt

Du glaubst an dein Vorhaben – aber kannst die Wirtschaftlichkeit noch nicht gegenfragefest begründen.

Zahlen fühlen sich unsicher an

Umsatz, Kosten, Liquidität – du bist unsicher, ob deine Annahmen vor Bank und Förderstelle standhalten.

Kein klarer Fahrplan

Du weißt, dass du handeln musst – aber nicht, welcher Schritt als Nächstes wirklich sinnvoll ist.

Häufige Gründungs-Themen

Eine gute Geschäftsidee reicht nicht – sie muss tragfähig geplant werden

Viele Gründerinnen und Gründer starten mit Motivation, Fachwissen und einer guten Idee. Kritisch wird es oft bei den Zahlen, der Finanzierung, einer belastbaren Liquiditätsplanung sowie der Frage, wie das Geschäftsmodell vor Bank, Institutionen und am Markt wirklich standhält – und wie sich AVGS, BPW NRW oder Gründungszuschuss konkret zusammenfügen können.

Ist mein Vorhaben wirtschaftlich tragfähig?

Umsatzannahmen und Kostenstruktur so herleiten, dass sie gegenfragefest bleiben – nicht nur optimistisch klingen.

Wie viel Kapital brauche ich wirklich?

Kapitalbedarf strukturiert herleiten und Finanzierungsspalten konsistent zusammenbringen.

Welche Förderung passt zu meiner Situation?

Je nach Ausgangslage sind unterschiedliche Wege sinnvoll – früh prüfen, was realistisch und vorlegbar ist.

Wie überzeuge ich Bank, Arbeitsagentur oder Förderstelle?

Unterlagen inhaltlich konsistent halten und die Argumentation sauber dokumentieren.

Wie wird aus der Idee ein Umsetzungsplan?

Positionierung, Angebot, Marketing und erste Schritte so ordnen, dass du handlungsfähig bleibst.

Wie fange ich überhaupt an?

Wenn du die nächsten Schritte sauber zusammenziehen willst, ist ein Strategiegespräch der richtige Einstieg – ohne Verpflichtung.

Für ein realistisches Bild vor Bank und Förderstellen hilft keine „Marketing-Fantasie-Zahl“, sondern ein nachplatzierbarer Kern.

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Vertrauen

Was sagen andere Gründer?

Orientierung entsteht auch durch erprobte Beratung. Hier findest du Rückmeldungen von Menschen, die bereits mit mir gearbeitet haben – ergänzt durch über 30 Jahre Erfahrung seit 1992 und mehr als 700 Beratungen.

Wenn du wissen willst, ob die Chemie und der Ansatz zu deinem Vorhaben passen – lass uns das im Strategiegespräch klären.

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Dein Nutzen

Deine Gründung braucht Struktur – nicht noch mehr Infos

In der Existenzgründungsberatung geht es nicht um ein Dokument zum Abhaken, sondern um eine tragfähige Entscheidungsgrundlage für dich – von der ersten Schärfung des Modells über den Businessplan, Kapitalbedarfs-, Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung bis zur Vorbereitung von Gesprächen und Anträgen. Zum Beispiel für dein nächstes Bankgespräch.

Geschäftsmodell & Positionierung

Klare Zielgruppe, Angebotskern, Wirtschaftlichkeit grob gegenprüfen und unternehmerische Fähigkeiten im Alltag tragfähig machen – ohne Standard-Vorlagen, die nicht zu deiner Realität passen.

Businessplan & Finanzplanung

Businessplan strukturieren mit realistischer Finanzierungssicht: Kapitalbedarf, Rentabilität, Liquiditätslage und dokumentierte Annahmen.

Förderung, Finanzierung & Umsetzung

Förderwege strukturiert prüfen, Unterlagen zusammenhalten und nächste Schritte konkret formulieren – etwa AVGS oder Gründungszuschuss dort, wo es passt und Voraussetzungen vorliegen.

Instrumente

Welche Förderung passt zu deiner Existenzgründung?

Je nach persönlicher Situation kommen unterschiedliche Förderwege infrage. Wichtig ist, frühzeitig zu prüfen, welcher Weg zu deiner Ausgangslage passt – und welche Unterlagen für die jeweilige Stelle wirklich plausibel und konsistent wirken müssen. Fördermittel für Existenzgründung in NRW sind kein Einheitskonzept – die zuständigen Stellen entscheiden im Einzelfall.

AVGS-Gründungsberatung

Für Arbeitssuchende oder von Arbeitslosigkeit bedrohte Gründungswillige: Bei Vorliegen der Voraussetzungen kann die Beratung vollständig gefördert werden.

Mehr zur AVGS-Gründungsberatung →

Gründungszuschuss

Für Personen aus der Arbeitslosigkeit mit tragfähigem Konzept: Unterlagen sollten Zahlen und Text logisch zusammenführen – nicht zwei parallele Geschichten erzählen.

Seite zum Gründungszuschuss →

BPW NRW – Beratungsprogramm Wirtschaft

Für Existenzgründungsinteressierte in NRW kann das Programm anteilige Hilfen für externe Beratungskosten ermöglichen. Ob es für dich infrage kommt und welche Dokumentation nötig ist, klären wir früh anhand deiner konkreten Situation.

Je nach Branche, Beratungsbedarf und Programmlage ist die Einordnung individuell. Mehr zum BPW NRW →

Wenn du unsicher bist, welcher Weg zuerst sinnvoll ist: Wir klären das im Strategiegespräch – ohne Druck und ohne Schnellschüsse vor Antrag oder Gesprächsterminen.

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Ablauf

So läuft die Zusammenarbeit ab

Transparent, strukturiert, ohne Theater: Du hast jederzeit Klarheit, welche Arbeitsschritte gerade Priorität haben – etwa vor einem Bankgespräch, wenn AVGS für Gründungsberatung in NRW eingesetzt werden soll, oder wenn ein Gründungszuschuss konkret wird.

  1. Strategiegespräch Wir klären Idee, Ausgangslage, Ziel und mögliche Förderwege – ohne Verkaufsmantra und ohne Luftbuchungen.
  2. Struktur & Strategie Wir schärfen Geschäftsmodell, Zielgruppe, Angebot und Positionierung – auch mit Blick auf Marketing und Markteintritt.
  3. Businessplan & Zahlen Wir entwickeln Businessplan, Kapitalbedarf, Rentabilitätsvorschau und Liquiditätsplanung – mit nachvollziehbaren Annahmen.
  4. Umsetzung & Vorbereitung Du gehst dokumentiert und vorbereitet in Gespräche mit Bank, Arbeitsagentur, Förderstelle oder ersten Kunden.

Der Einstieg ist unverbindlich: Im Strategiegespräch klären wir, ob der Ansatz zu deiner Gründungsfragestellung passt.

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Transparenz in den Zahlen

Zahlen, die nicht nur schön aussehen – sondern Entscheidungen ermöglichen

Die Finanzplanung soll sich nicht durch „gefühlt passende Summen“ ersetzen lassen – sondern einen erklärbar belastbaren Kern liefern, den du gegenüber Institutionen verteidigen kannst. In der Beratung nutze ich die RentaS Controllingsoftware – eine von mir entwickelte Online-/Web-Software für Kapitalbedarf, Rentabilität, Liquidität und Szenariovergleiche (rentas-controlling-software.de).

Visual zum Thema externes Controlling: strukturierte Auswertung und Steuerung der Unternehmenszahlen
Struktur statt Zahlensuppe – damit du deine Planung nachvollziehbar erklären kannst.
  • Kapitalbedarf nachvollziehbar berechnen
  • Rentabilität realistisch planen
  • Liquidität im Blick behalten
  • Szenarien vergleichen
  • Unterlagen für Bank, Förderung und Businessplan strukturieren

Die Gründungsberatung verbindet inhaltliche Strukturierung mit belastbarer Finanzlogik – eingebettet in über 30 Jahre Praxis seit 1992 mit mehr als 700 Beratungen, der Qualifikation als Diplom-Kaufmann und dem Standort Essen mit Mandaten in NRW.

Erfahrung & Haltung

Worauf du dich verlassen kannst

Keine Massenabfertigung, sondern belastbare Entscheidungsgrundlagen – das ist der Anspruch der Beratung. Hintergrund, Arbeitsweise und konkrete Ergebnisse findest du in den Referenzen, den 7 Gründen für unsere Zusammenarbeit und auf Über mich.

Über 700 Beratungen

Erfahrung aus Gründungsberatung, Businessplänen, Finanzplanung und Unternehmensberatung.

Seit 1992 · über 30 Jahre

Beratung für Gründerinnen, Gründer, Selbstständige und KMU in Essen, NRW und bundesweit online.

Diplom-Kaufmann

Klare betriebswirtschaftliche Arbeitsweise statt unverbindlicher Standardvorlagen.

Persönliche Begleitung

Individuelle Unterstützung von der Geschäftsidee bis zur tragfähigen Umsetzung – vor Ort oder online.

Businessplan, Bank & Förderung

Erfahrung mit Businessplänen, Finanzierungen, Förderprogrammen und Bankunterlagen.

Standort Essen · NRW & online

Persönlich in Essen und im Ruhrgebiet, telefonisch oder per Microsoft Teams – auch deutschlandweit.

Wenn du tiefer einsteigen willst, warum Struktur und Erfahrung in der Existenzgründung den Unterschied machen: Lies die Unternehmensberatung als Überblick – oder starte direkt im Strategiegespräch.

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Regional & flexibel erreichbar

Existenzgründungsberatung in Essen, im Ruhrgebiet und in NRW

Die Beratung richtet sich an Gründerinnen und Gründer in Essen, im Ruhrgebiet und in NRW – vom Businessplan über Finanzplanung bis zur Vorbereitung auf Bankgespräche und Förderstellen. Viele Themen lassen sich auch online per Microsoft Teams effizient bearbeiten, sodass eine Zusammenarbeit bundesweit möglich ist. Mehr zur regionalen Gründungsberatung in Essen.

Entscheidend ist nicht nur die Geschäftsidee, sondern ob sie wirtschaftlich tragfähig geplant, nachvollziehbar dokumentiert und realistisch umsetzbar ist – mit passenden Förderwegen wie AVGS, Gründungszuschuss oder BPW NRW, sofern die Voraussetzungen erfüllt sind.

Ob du in Essen startest oder lieber digital arbeitest: Inhalt und Qualität bleiben identisch.

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Businessplan-Seite

Häufige Fragen

FAQ zur Existenzgründungsberatung

Die Antworten geben keine Rechts- oder Steuerberatung wieder – aber eine belastbare Einordnung, welche Arbeit in einer professionellen Existenzgründungsbegleitung steckt. Ausführlichere Themenseiten gibt es zu AVGS und Gründungszuschuss.

Was macht eine Existenzgründungsberatung?
Eine Existenzgründungsberatung hilft dir, Geschäftsidee, Zielgruppe, Angebot, Businessplan, Finanzierung, Fördermittel und Umsetzung strukturiert vorzubereiten – mit belastbaren Zahlen und klaren nächsten Schritten.
Wann ist Existenzgründungsberatung sinnvoll?
Am sinnvollsten ist ein früher Start – bevor größere Investitionen, Förderanträge, Bankgespräche oder verbindliche Entscheidungen getroffen werden.
Brauche ich schon eine ausgereifte Geschäftsidee?
Nein. Eine grobe Idee reicht für den Einstieg. In der Beratung schärfen wir Schritt für Schritt Zielgruppe, Angebot und Wirtschaftlichkeit – solange die Idee grundsätzlich tragfähig erscheint.
Hilft die Beratung auch beim Businessplan?
Ja. Der Businessplan ist häufig ein zentraler Bestandteil – inklusive Finanzplanung, Kapitalbedarf, Rentabilitätsvorschau und Liquiditätsplanung.
Welche Fördermöglichkeiten gibt es?
Je nach Situation kommen unter anderem AVGS, Gründungszuschuss, BPW NRW oder BAFA infrage. Welcher Weg passt, hängt von deiner Ausgangslage ab – eine Bewilligung kann nicht garantiert werden.
Kann die Beratung online stattfinden?
Ja. Die Beratung kann persönlich in Essen, telefonisch oder online per Microsoft Teams durchgeführt werden – auch deutschlandweit.
Was passiert im Strategiegespräch?
Wir klären deine Ausgangslage, deine Geschäftsidee und welche Themen gerade Priorität haben – Businessplan, Finanzierung, Förderwege oder Bankgespräch. Du erhältst eine erste realistische Einschätzung und einen Fahrplan für die nächsten Schritte.
Wann sollte ich mit der Beratung starten?
Je früher, desto besser – besonders bevor du Förderanträge stellst, Verträge unterschreibst oder größere Investitionen planst. So lassen sich typische Planungsfehler vermeiden und Förderwege rechtzeitig prüfen.
Was kostet das Strategiegespräch?
Das Strategiegespräch ist kostenfrei. Darin klären wir deine Ausgangslage, dein Vorhaben und die nächsten sinnvollen Schritte – ohne Druck und ohne Förderversprechen.

Wenn deine konkrete Frage hier fehlt, ist das häufig im Strategiegespräch in wenigen Minuten sauber geklärt – inklusive grober Förder-Einordnung.

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Dein nächster Schritt

Bereite deine Gründung so vor, dass sie wirklich tragfähig wird.

Lass uns gemeinsam prüfen, wo du stehst, welche Förderung für dich infrage kommt und welche nächsten Schritte jetzt sinnvoll sind – strukturiert, professionell und ohne reißerische Schnellversprechen.

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Existenzgründungsberatung in Essen – mit Fokus auf finanzielle Tragfähigkeit, belastbare Unterlagen und klare Orientierung in einer komplexen Gründungsphase.