Unternehmens- und Gründungsberatung · Essen
Businessplan und Finanzplanung — in wenigen Terminen belastbar auf dem Tisch.
Die meisten kommen mit einer Idee und der Frage, ob sie trägt. Genau da fange ich an: Ich rechne, bevor ich rate.
Seit 1992 begleite ich Gründungen, Finanzierungen und Unternehmensplanungen — persönlich in Essen, deutschlandweit online.
Dein Businessplan steht in der Regel nach fünf Terminen.
Fertige Zahlen musst du nicht mitbringen — die entstehen hier. Was ich von dir brauche, sind Antworten: Was willst du anbieten, für wen, zu welchem Preis. Daraus rechnen wir eine Planung, die vor Bank und Agentur besteht.
Fünf Termine, weil ich das seit 1992 mache. Nicht, weil wir uns beeilen.
„Er hat in nur 13 Stunden geschafft, was mein vorheriger Berater in 12 Monaten nicht erledigen konnte.“
Rechne, bevor du gründest.
Die wichtigste Frage vor jeder Gründung ist nicht, ob die Idee gut ist — sondern welchen Umsatz sie tragen muss. Diese Rechner beantworten das in zwei Minuten. Ohne Anmeldung, ohne E-Mail-Adresse.
Café und Gastronomie
Wie viele Gäste, welcher Bon, welcher Umsatz — bis zur Deckung deiner Kosten.
Rechnen →Klimatechnik
Stundensätze, Auslastung und der Umsatz, den dein Betrieb braucht.
Rechnen →Elektrohandwerk
Was du verrechnen musst, damit am Ende etwas übrig bleibt.
Rechnen →Gründungsreife-Test
Wo dein Vorhaben steht — und woran es noch fehlt.
Rechnen →Wobei ich helfe
Gründen
Businessplan, Finanzplanung, Tragfähigkeit. Mit AVGS, über den Gründungszuschuss oder als Selbstzahler.
Führen
Für Unternehmen, die wissen wollen, wo sie stehen: Controlling, Liquidität, Finanzierung, Nachfolge.
Zusammenarbeiten
Für Steuerberater und Kanzleien: betriebswirtschaftliche Beratung als Ergänzung zur steuerlichen Betreuung.
Wie ich rechne
„Bankfähige Finanzplanung“ schreibt sich leicht. Deshalb zeige ich, wie sie entsteht: Kapitalbedarf, Umsatzplanung, Rentabilität, Privatentnahmen, Liquidität, Break-even. Mit derselben Systematik, die ich seit 1992 in der Beratung verwende und aus der meine Planungssoftware RentaS entstanden ist.
Die Methode ansehenFünf Termine statt fünf Monate
Der Unterschied liegt nicht in der Sorgfalt, sondern in der Vorbereitung. Ich arbeite seit 1992 mit derselben Systematik und weiß, welche Zahl an welcher Stelle gebraucht wird. Das spart dir Termine — nicht Substanz.
Ein Plan, den man nicht umsetzen kann, ist kein Plan.
Was Kunden sagen
Drei von 127 Bewertungen. Die anderen stehen bei ProvenExpert — auch die, die ich mir nicht aussuchen konnte.
„Vorher hatte ich die Mammutaufgabe Businessplan vor der Brust. Nach nur 5 Terminen steht dieser.“
Katja Richter
Businessplan und Finanzierung
„Bei mir hatten sich diverse Konzeptansätze zu einem Dschungel verdichtet, den ich nur mit der Erfahrung einer Unternehmensberatung in einen belastbaren Businessplan umsetzen konnte.“
Thomas Walber
Gründung, Businessplan und Finanzierung
„Bei Torsten Schrimper vereinen sich zwei für mich sehr wichtige Merkmale: erstens echte Kompetenz und zweitens Empathie. Diese Klarheit ist jetzt das starke Fundament, mit dem ich durchstarte.“
Daniela Rennings
Gründung und Unternehmensplanung
30 Minuten, in denen sich klärt, ob es passt.
Im Strategiegespräch schauen wir uns dein Vorhaben an: wo du stehst, was fehlt, welche Förderung infrage kommt und wie ein realistischer Zeitplan aussieht. Kostenfrei und ohne Verpflichtung.
Vorbereiten musst du nichts. Wenn du fertige Zahlen schon hättest, bräuchtest du mich nicht.
Strategiegespräch vereinbaren