Einzelne Kennzahlen reichen bei vielen Sachverhalten in Unternehmen oft nicht aus, um diese genau beurteilen zu können. Es ist daher sinnvoll, mehrere Kennzahlen zu benutzen. Für eine genaue Unternehmensanalyse ist ein großer Berg von Kennzahlen jedoch auch nicht immer besonders hilfreich.
Abhilfe schafft hier das ROI- Kennzahlenschema, auch als DuPont-System bekannt.
Auf einen Blick bekommt der Leser wesentlich Information, wie Umsatz, fixe- und variable Kosten, Deckungsbeitrag, Gewinn, Umsatzrentabilität, Kapitalumschlag und natürlich den Rückfluss des investierten Kapitals (ROI).
Eine Vorraussetzung hierfür ist die Trennung von variablen und fixen Kosten. Eine gute Planungssoftware macht dies möglich:
Das ROI- Schema sollte grundsätzlich bei keiner Unternehmensplanung fehlen.
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