Unternehmensnachfolge

Sie planen, ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen oder sich an einem zu beteiligen?

Das ist eine kluge Entscheidung, denn in Deutschland sind jährlich im Durchschnitt 22.000 Unternehmen auf der Suche nach einer Nachfolge. Diese Option bietet eine ausgezeichnete Möglichkeit, sich selbstständig zu machen, ohne von Grund auf neu zu beginnen.

Erfolgreiche Übernahme prüfen: Wenn Sie bereits ein potenzielles Unternehmen ins Auge gefasst haben, prüfen Sie sorgfältig, ob es zu Ihren Vorstellungen und Zielen passt. Eine umfassende Analyse des Betriebs, einschließlich seiner finanziellen Situation, Marktstellung und zukünftigen Potenziale, ist unerlässlich.

Suche nach passenden Unternehmen: Falls Sie noch auf der Suche sind, bietet die Plattform nexxt-change eine wertvolle Ressource. Hier finden Sie eine umfangreiche Liste von Unternehmen, die einen Nachfolger suchen, und können gezielt nach Branchen und Regionen filtern.

Indem Sie diese Schritte bedenken und sich gut vorbereiten, können Sie den Grundstein für eine erfolgreiche Unternehmensübernahme und eine florierende Zukunft legen.

Erfolgreich ein Unternehmen übernehmen

UNTERNEHMENSNACHFOLGE: ERFOLG DURCH KOMPETENZ UND VISION

Wenn Sie den Schritt wagen, ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen, springen Sie buchstäblich auf einen fahrenden Zug auf. Dies erfordert von Ihnen, von Anfang an auf allen Ebenen des laufenden Betriebs Ihr Können unter Beweis zu stellen. Sie müssen sich mit vorhandenen Angeboten auseinandersetzen, diese weiterentwickeln, Kundenbeziehungen pflegen und Mitarbeiter führen, um deren Arbeitsplätze zu sichern. Umfassende fachliche und unternehmerische Fähigkeiten sind daher unverzichtbar.

**Gründliche Kenntnisse sind der Schlüssel:** Nehmen Sie sich ausreichend Zeit, das Unternehmen in all seinen Facetten kennenzulernen. Verstehen Sie die Geschäftsprozesse, analysieren Sie den Markt, und ergründen Sie die Unternehmenskultur. Ein tiefgehendes Verständnis des Unternehmens ist entscheidend, um es erfolgreich in die Zukunft zu führen.

**Strategisch denken und handeln:** Denken Sie strategisch und planen Sie langfristig. Übernehmen Sie nicht nur die bestehenden Strukturen und Abläufe, sondern bringen Sie auch Ihre Visionen und Ideen ein, um das Unternehmen weiterzuentwickeln und an zukünftige Herausforderungen anzupassen.

Die Unternehmensnachfolge ist eine einzigartige Chance, auf einem soliden Fundament aufzubauen und ein Unternehmen nach Ihren Vorstellungen zu gestalten und weiterzuentwickeln.

Unternehmensnachfolge

Finanzierung der Unternehmensnachfolge

FINANZIERUNG DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE: ERFOLGREICH MIT RICHTIGER STRATEGIE

Die Finanzierung einer Unternehmensnachfolge stellt oft eine Herausforderung dar und erfordert in der Regel die Aufnahme von Fremdkapital. Dabei spielen neben den Hausbanken auch Förderbanken wie die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW), NRW Bank und die Bürgschaftsbank NRW eine wichtige Rolle. Sie bieten vielfältige Finanzierungsinstrumente an, die speziell auf die Bedürfnisse von Unternehmensnachfolgern zugeschnitten sind.

Wichtige Voraussetzungen für die Inanspruchnahme von Förderkrediten:

Solide betriebswirtschaftliche Basis: Das Zielunternehmen sollte auf einer stabilen wirtschaftlichen Grundlage stehen. Positive Perspektiven und Branchenaussichten sind hierbei entscheidende Faktoren.

Qualifikation des Erwerbers: Als potenzieller Nachfolger sollten Sie über fundierte Fachkenntnisse, Branchenerfahrung, kaufmännisches Wissen und Führungsqualitäten verfügen. Diese Fähigkeiten sind essentiell, um das Unternehmen erfolgreich weiterzuführen.

Ausgearbeiteter Businessplan: Ein detaillierter und qualifizierter Businessplan ist unerlässlich. Er sollte alle relevanten Informationen über das Unternehmen, Ihre Qualifikationen und die geplante zukünftige Entwicklung enthalten. Dieser Businessplan ist das zentrale Dokument, das die Banken für die Bewertung Ihres Finanzierungsantrags benötigen.

Durch die Beachtung dieser Punkte erhöhen Sie die Chancen auf eine erfolgreiche Finanzierung Ihrer Unternehmensnachfolge und legen den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft des Unternehmens.

Beratung und Hilfe zur Unternehmensnachfolge

WICHTIGKEIT DER PROFESSIONELLEN BERATUNG BEI UNTERNEHMENSNACHFOLGE

In der Phase der Unternehmensnachfolge ist professionelle Beratung nicht nur für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs entscheidend, sondern auch für die Neuausrichtung des Unternehmenskonzepts. Mittelständische Unternehmen sind oft stark durch ihre Besitzer geprägt. Ein Besitzerwechsel kann daher weitreichende Änderungen im Unternehmen nach sich ziehen.

Existenzgründer und Unternehmer, die sich für eine Unternehmensnachfolge entscheiden, sollten sich dieser Herausforderung bewusst sein und die Möglichkeit nutzen, professionelle Beratung in Anspruch zu nehmen. Dies ist umso bedeutsamer, da die Art und Weise, wie das Unternehmen geführt wird, oft eine komplette Neuausrichtung erfordert.

Glücklicherweise besteht für Existenzgründer und Unternehmer in der Regel die Möglichkeit, einen Beratungskostenzuschuss zu erhalten. Dieser deckt gewöhnlich bis zu 50% des Beraterhonorars ab. Solche Zuschüsse sind eine wertvolle Unterstützung, um den Übergang zu meistern und die Zukunft des Unternehmens erfolgreich zu gestalten.

KOSTENFREIES ERSTGESPRÄCH FÜR UNTERNEHMENSNACHFOLGE

Wenn Sie mit dem Gedanken spielen, ein Unternehmen zu übernehmen, biete ich Ihnen ein kostenloses Erstgespräch an. In diesem Gespräch haben wir die Gelegenheit, uns gegenseitig kennenzulernen und zu prüfen, ob wir gemeinsam Ihr Vorhaben verwirklichen können. Wir besprechen Ihre Pläne, Ziele und die Herausforderungen, die mit der Übernahme eines Unternehmens einhergehen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um wichtige Fragen zu klären und um zu sehen, ob wir die richtige Unterstützung für Sie bieten können.

Immer weniger Gründer finden den passenden Betrieb

Eine wachsende Herausforderung in der Unternehmenswelt ist die passende Betriebsübergabe. Rund 43 Prozent der Unternehmen, die zum Verkauf stehen, finden keinen geeigneten Nachfolger. Unter den Übernahmeinteressenten sind es sogar 46 Prozent, die nicht das passende Unternehmen finden. Eine häufige Hürde sind dabei zu hohe Kaufpreisforderungen.

Für Unternehmer ist es daher ratsam, sich frühzeitig mit der Nachfolgeplanung zu beschäftigen. Dies gilt gleichermaßen für Existenzgründer, die eine Unternehmensübernahme in Betracht ziehen. Eine solche Übernahme birgt neben Chancen auch Risiken, die es sorgfältig abzuwägen gilt.